隨著市場經濟的成熟，紅木產業的完善，品牌戰略成為眾多紅木從業者共同的趨向。紅木頻道記者近日調查顯示，無論紅木家具企業還是經銷商、消費者，對品牌的關注、對品牌所代表的含金量的重視，已經成為共識。

    一紅木老板直截了當的說，為什么我敢保證我賣出的家具五年后增加一倍的價格回收，就是我品牌的力量，讓我有這個自信，讓我的員工有信心，消費者也有信心，不用擔心五年后會后悔。我使用的紅酸枝、紫檀和金絲楠，都是好料大料。真的到五年了，恐怕我再加價他也不賣給我。

    而另一多年老品牌紅木廠家，則有新的品牌營銷方式。董事長比較沉穩，說話較少，我們的紅木產品沒有售后服務，因為工藝各方面都到位，基本上沒有回來找服務的，我們到哪里客戶跟到哪里。這是我們紅木品牌的力量。

    其實，真正談到紅木產業品牌的營銷，還有很漫長的路。一品牌戰略研究專家這么講：“品牌的建立要做到——五個滿意：要使客戶、股東、員工、政府、社會滿意；利用四種力量：官方、產業、學界、媒體；理解三方面構成：品牌的外延是產品品牌、個人品牌、企業品牌，品牌的內涵是品質、品格、品位；依靠產品和資本兩個路徑；最終實現良好的品牌形象建立的終極目標。

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