隨著地板行業的發展日趨成熟，地板產品研發及生產制造能力也日趨提高，引發競爭加劇的同時，消費者的成熟也很快，尤其是借助互聯網這一便捷全面的信息源，消費者對地板產品的鑒別能力越來越高，提出的要求也越來越高。
 
 
　　地板市場競爭在不斷加劇，消費者需求也在不斷提高，這都是對地板企業轉型升級的推動。不僅是要在產品生產能力和設計水平上的升級，更多的是要落實在地板企業自身的管理模式和理念之上。

 
　　過去地板市場競爭不那么競爭時，只要一兩款比較好的產品或者產品系列，往往可以酒香不怕巷子深;如果產品有突出的亮點就更好。但是現在的地板企業需要通過品牌的建設和服務提升，讓消費者對企業和品牌有依賴感和信賴感。

 
　　過去在產品是供不應求的時候，地板企業可以“一招鮮吃遍天”，只要能夠制造出好的產品就能取得較快的發展速度。但伴隨著市場越來越成熟，地板企業需要提高自身的整體競爭力。這個整體競爭力的比拼，意味著企業在工藝流程、企業文化、品牌營銷等等方面不能出現特別明顯的短板。

 
　　過去粗放式的經營管理已經跟不上時代，不僅是在生產成本、管理成本、物流成本等方面是一種浪費，也無法貼合消費者的越來越高的需求。所以未來地板企業需要做到集約式的生產和精細化的管理。

 
　　但行業轉型關鍵在于人。所以地板行業的轉型升級，需要政府、行業組織和企業的共同努力。轉型升級不可能一蹴而就，需要所有的參與主體能夠目標明確，堅定信念并保持足夠強的執行力。

 
　　消費者的心態在不斷變化，地板企業本身也面臨著發展轉型。在這個重要的轉型階段，地板企業本身設備需要升級。

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