地板行業跨界經營開先例 需考驗企業“綜合實力”

2013-10-12來源:中華地板網熱度:10917


    10月12日,全國**家地板行業跨界旗艦店—生活家定制家居體驗中心在長沙開業。根據專項調查顯示,盡管定制家居的價格高出非定制產品一倍,但還是有60%的受訪者愿意購買定制家居。這預示著生活家地板又開發出了一個巨大的藍海市場。在試營業僅僅20天的時間里,生活家已經收到了1000多個訂單。


  個性化是定制家居的核心,近年來,生活家以超前的設計理念和設計實力,一直引導全球地面藝術流行趨勢。生活家集團CEO劉碩真表示,生活家定制家居體驗店是地板行業里**個跨界的旗艦店,今年會在長沙、武漢、成都、重慶、西安做出5個大型的旗艦店。

 
  跨界經營成流行趨勢


  在原有行業的基礎上,地板企業可以從單一品類的木地板擴大到多品類木地板的生產,還可以延伸至如木門、櫥柜、樓梯等木制品相關行業,發展整體家居及一站式采購模式。


  當然,從單一化到多元化的前提條件是必須先做“?!?、做“精”,繼而實現“泛”而“廣”。


  在家居行業,企業進行多元化經營并不鮮見,其成功的代表有東易日盛、博洛尼等。家居企業適度進行多元產品經營,其實是一種加強品牌復合度的做法,可以借用已有品牌和渠道,充分擴大市場經營空間。


  跨界經營 考驗“綜合實力”

 
  企業轉型,實行跨界經營使其嘗到甜頭的同時,也讓一些大品牌地板企業面臨不少難題。

 
  據中國木材流通協會地板委員會副會長高志華介紹,目前,國內**的地板企業其市場占有率也不超過10%。即使是大品牌,其在做得好的區域的占有率也不超過30%,行業競爭的激烈程度可見一斑。


  多數地板企業在“價格戰”和“規模戰”下,產品缺乏配套性、營銷模式單一,缺少核心競爭力,往往不得不面臨生死存亡的考驗。業內專家認為,家居企業多業態、多元化經營,考驗的是企業的經營管理水平,包括企業的品牌認知度、渠道建設水平,需投入大量的資金、人力、物力。

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