隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，行業(yè)與行業(yè)的相互滲透相互融會(huì)，已經(jīng)很難對(duì)一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)品牌清楚地界定它的“屬性”，跨界現(xiàn)在已經(jīng)成為國(guó)際最潮流的字眼。

    10月12日，全國(guó)**家實(shí)木地板行業(yè)跨界旗艦店—生活家定制家居體驗(yàn)中心在長(zhǎng)沙開(kāi)業(yè)。根據(jù)專項(xiàng)調(diào)查顯示，盡管定制家居的價(jià)格高出非定制產(chǎn)品一倍，但還是有60%的受訪者愿意購(gòu)買定制家居。這預(yù)示著生活家地板又開(kāi)發(fā)出了一個(gè)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。在試營(yíng)業(yè)僅僅20天的時(shí)間里，生活家已經(jīng)收到了1000多個(gè)訂單。

　　個(gè)性化是定制家居的核心，近年來(lái)，生活家以超前的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)實(shí)力，一直引導(dǎo)全球地面藝術(shù)流行趨勢(shì)。生活家集團(tuán)CEO劉碩真表示，生活家定制家居體驗(yàn)店是地板行業(yè)里**個(gè)跨界的旗艦店，今年會(huì)在長(zhǎng)沙、武漢、成都、重慶、西安做出5個(gè)大型的旗艦店。

　　跨界經(jīng)營(yíng)成流行趨勢(shì)

　　在原有行業(yè)的基礎(chǔ)上，地板企業(yè)可以從單一品類的木地板擴(kuò)大到多品類木地板的生產(chǎn)，還可以延伸至如木門、櫥柜、樓梯等木制品相關(guān)行業(yè)，發(fā)展整體家居及一站式采購(gòu)模式。

　　當(dāng)然，從單一化到多元化的前提條件是必須先做“專”、做“精”，繼而實(shí)現(xiàn)“泛”而“廣”。

　　在家居行業(yè)，企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)并不鮮見(jiàn)，其成功的代表有東易日盛、博洛尼等。家居企業(yè)適度進(jìn)行多元產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，其實(shí)是一種加強(qiáng)品牌復(fù)合度的做法，可以借用已有品牌和渠道，充分?jǐn)U大市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)空間。

　　跨界經(jīng)營(yíng)考驗(yàn)“綜合實(shí)力”

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)行跨界經(jīng)營(yíng)使其嘗到甜頭的同時(shí)，也讓一些大品牌地板企業(yè)面臨不少難題。

　　據(jù)中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)地板委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高志華介紹，目前，國(guó)內(nèi)**的地板企業(yè)其市場(chǎng)占有率也不超過(guò)10%。即使是大品牌，其在做得好的區(qū)域的占有率也不超過(guò)30%，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度可見(jiàn)一斑。

    多數(shù)地板企業(yè)在“價(jià)格戰(zhàn)”和“規(guī)模戰(zhàn)”下，產(chǎn)品缺乏配套性、營(yíng)銷模式單一，缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，往往不得不面臨生死存亡的考驗(yàn)。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，家居企業(yè)多業(yè)態(tài)、多元化經(jīng)營(yíng)，考驗(yàn)的是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，包括企業(yè)的品牌認(rèn)知度、渠道建設(shè)水平，需投入大量的資金、人力、物力。

    很多的大企業(yè)都看到了跨界整合的優(yōu)勢(shì)，在進(jìn)行品牌的建設(shè)時(shí)是相對(duì)比較容易的，因?yàn)樵诮ú氖袌?chǎng)中的其他行業(yè)是比地板行業(yè)要更加的成熟的，品牌知名度也是比較強(qiáng)的。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。