在紅木行業(yè)內(nèi)，一些企業(yè)生產(chǎn)能力不足或生產(chǎn)成本過(guò)高，往往將生產(chǎn)業(yè)務(wù)“承包”給小廠家或小作坊，將產(chǎn)品附以自身品牌，賣給消費(fèi)者。紅木家具的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度較低，代工定做產(chǎn)品中不乏質(zhì)量差的產(chǎn)品甚至假貨。業(yè)內(nèi)人士呼吁，企業(yè)在選擇代工生產(chǎn)方式時(shí)，應(yīng)在選料、工藝、流程等方面對(duì)代工工廠有一定了解和管控，提升產(chǎn)品質(zhì)量，維護(hù)自身品牌形象。

　　紅木代工很普遍

　　買到的紅木家具雖是“名牌”產(chǎn)品，但有可能并非其品牌生產(chǎn)。近日，消費(fèi)者曲先生就遭遇了此類事情。據(jù)他介紹，在某紅木品牌專賣店購(gòu)買了一套小葉紫檀臥室家具，用過(guò)一段時(shí)間請(qǐng)人保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)，其材料在打磨過(guò)程中脫色，材料并非小葉紫檀，而是其他木材染色而成。曲先生找到商家，對(duì)方表示，這套家具并非本工廠生產(chǎn)，而是在外“拿貨”后貼牌再售出。最終，商家以退款處理。

　　如今，在紅木家具及制品行業(yè)，紅木產(chǎn)品代工定做現(xiàn)象非常普遍，消費(fèi)者買到的品牌產(chǎn)品可能并非其品牌工廠生產(chǎn)。據(jù)瑞祥閣紅木家具有限公司董事長(zhǎng)梁宜榛介紹：“企業(yè)拿貨或請(qǐng)代工工廠生產(chǎn)加工的做法非常普遍，已經(jīng)成為行業(yè)中公開(kāi)的秘密。”

　　據(jù)介紹，企業(yè)代工定做基本有以下幾種模式：從一些小廠家或小作坊進(jìn)口半成品或成品，經(jīng)過(guò)再加工后售出；或直接向小廠家下訂單，拿到成品后冠以自己的品牌再售出。據(jù)北京勁飛紅木家具廠董事長(zhǎng)吳新建介紹，代工企業(yè)主要為小工廠或小作坊，集中在浙江東陽(yáng)、福建仙游、河北大城等地區(qū)，這些企業(yè)專為品牌生產(chǎn)代工產(chǎn)品，已經(jīng)形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，一些品牌近幾年發(fā)展迅速，迫于市場(chǎng)需求，代工定做產(chǎn)品已經(jīng)成為其主要產(chǎn)品，有的甚至超過(guò)80%以上。

　　逐利為代工主因

　　追求利潤(rùn)是眾多工廠選擇代工的主要原因。近十年內(nèi)，紅木家具逐漸被大眾消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)可，紅木企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模都在不斷擴(kuò)大。不同于現(xiàn)代家具現(xiàn)代化的生產(chǎn)流程，紅木家具可謂“半人工制品”，在開(kāi)料、打磨、雕刻等生產(chǎn)階段仍需要工人手工完成。一些企業(yè)的生產(chǎn)能力無(wú)法滿足市場(chǎng)需求或生產(chǎn)成本過(guò)高，代工定做產(chǎn)品給企業(yè)帶來(lái)更高的利潤(rùn)空間。

　　除此之外，企業(yè)生產(chǎn)能力和儲(chǔ)備原料有限，為了滿足消費(fèi)者需求，也時(shí)常有“拿貨”的現(xiàn)象。梁宜榛介紹：“有的廠家發(fā)展速度很快，幾年之間開(kāi)設(shè)了很多店面，而生產(chǎn)規(guī)模無(wú)法滿足市場(chǎng)需求，只能通過(guò)拿貨方式解決。”

　　此外，生產(chǎn)成本過(guò)高也是很多企業(yè)選擇代工產(chǎn)品的原因。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，在業(yè)內(nèi)，代工現(xiàn)象普遍集中在椅子、案幾等小件產(chǎn)品。因?yàn)樾〖a(chǎn)品外形、結(jié)構(gòu)相差不多，并不需要企業(yè)投入太多設(shè)計(jì)研發(fā)成本；此外，小件家具用料小，工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，產(chǎn)品附加值也不高，相對(duì)大品牌較高的人工成本、運(yùn)輸成本等企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，小作坊生產(chǎn)的產(chǎn)品成本更低。品牌企業(yè)便選擇代工產(chǎn)品，附以自己的品牌，賺取更多的利潤(rùn)差價(jià)。

　　據(jù)介紹，近半年來(lái)，隨著交趾黃檀等紅木原料價(jià)格不斷攀升，大料、長(zhǎng)料愈加稀少。據(jù)了解，目前交趾黃檀平均價(jià)格相比年初上漲幅度已經(jīng)接近100%，2米以上的材料更加難尋。原料市場(chǎng)的波動(dòng)讓企業(yè)更“惜材”，生產(chǎn)更為謹(jǐn)慎。除了代表作品、珍貴（如黃花梨）材料或大件家具，很多企業(yè)選擇把小產(chǎn)品外包出去，規(guī)避材料稀缺帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　委托代工需掌控材料與工藝

　　代工定做是正常現(xiàn)象，也是紅木企業(yè)品牌發(fā)展的一種表現(xiàn)；而保證代工產(chǎn)品的質(zhì)量，是讓消費(fèi)市場(chǎng)認(rèn)可接受的前提。由于紅木企業(yè)工業(yè)化生產(chǎn)程度不高，使材料造假、工藝造假、以次充好的情況難免發(fā)生，給企業(yè)和消費(fèi)者都帶來(lái)?yè)p失。

　　據(jù)吳新建介紹，由于對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不了解，企業(yè)拿到的成品質(zhì)量參差不齊。他介紹說(shuō)：“例如，以染色、摻其他材料、以次充好等手段進(jìn)行材料摻假；在制作工藝上，打磨、雕刻不到位，質(zhì)量粗糙，這都是代工產(chǎn)品容易出現(xiàn)的問(wèn)題。有的企業(yè)購(gòu)買量很大，不可能每件產(chǎn)品都一一鑒別，甚至購(gòu)買了造假產(chǎn)品自己都不知道，稀里糊涂地流向消費(fèi)市場(chǎng)。消費(fèi)者如果沒(méi)有專業(yè)鑒別能力，不免買到價(jià)高質(zhì)次的產(chǎn)品。”

　　對(duì)此，梁宜榛認(rèn)為，代工定做并非不可以，但企業(yè)對(duì)代工工廠應(yīng)有一定掌控能力。她說(shuō)：“首先，企業(yè)請(qǐng)其他工廠代工，生產(chǎn)材料必須自己提供；其次，了解工廠的生產(chǎn)過(guò)程、工藝水平，并有專人監(jiān)督參與生產(chǎn)流程，這是對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，也是對(duì)自身品牌負(fù)責(zé)的表現(xiàn)。”

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