地板行業(yè)雖然也在漸近成熟，但是隨著地板生產(chǎn)成本的增長，地板市場的發(fā)展也是挑戰(zhàn)重重，面對(duì)此情況，位于低端市場的地板企業(yè)更應(yīng)該加緊改革的步伐，進(jìn)行全力擴(kuò)張并鞏固戰(zhàn)線。
 

　　退出同質(zhì)化競爭 擺脫低端魔咒
 

　　對(duì)于中國來說，“城市化”的進(jìn)程并沒有解決大部分農(nóng)民消費(fèi)能力不高的問題。而快餐式的消費(fèi)心理也催活了城市的低端市場，比如山寨手機(jī)，迎合的就是這么一種低端口味。這就是為什么近年來“山寨”橫行，對(duì)品牌和行貨帶來威脅的原因。與此同時(shí)，地板行業(yè)也沒能逃脫“低端”的魔咒。
 

　　價(jià)格低廉是低端產(chǎn)品的**優(yōu)勢(shì)，因此在低端市場可以很容易打開市場、俘獲消費(fèi)者的心，可以幫助企業(yè)在起步階段很好地打開市場并回籠資金。可以說，未來的低端地板市場是風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的一場博弈。隨著企業(yè)的發(fā)展，如果還陶醉在低端市場中，那它很可能是陷阱，會(huì)一不小心就可能被“低端”的泥淖里再無出頭之日。
 

　　有效調(diào)整高、中、低端產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
 

　　許多地板業(yè)內(nèi)人士也紛紛認(rèn)為，借著“下鄉(xiāng)”的東風(fēng)，更為廣闊的農(nóng)村市場勢(shì)必將被開發(fā)。但向來以“高端”為目標(biāo)的地板品牌轉(zhuǎn)戰(zhàn)進(jìn)入中低端市場，是否妥當(dāng)?反對(duì)者主要是擔(dān)心對(duì)于一線地板品牌來說此舉會(huì)損害其高端形象。

 
　　而且，說到下鄉(xiāng)，價(jià)格也自然要“下”得來，可在鄉(xiāng)村購買能力有限的情況下，一個(gè)突出的矛盾也是很難解決：高品質(zhì)，高價(jià)格，低端的農(nóng)村消費(fèi)者沒法接受;低品質(zhì)，低價(jià)格，地板企業(yè)的利潤又沒法保障。

 
　　同時(shí)他們也擔(dān)心花大量人力物力，爭得一部分中低端市場，卻失去在高端市場的優(yōu)勢(shì)地位。但是大多數(shù)持贊同意見，行業(yè)人士認(rèn)為：一方面因?yàn)橹袊牡匕迨袌稣谧呦虼蟊娀M(fèi)者也將集中在中低端市場，適當(dāng)?shù)姆诺妥藨B(tài)，進(jìn)軍中低端為明智之舉。另一方面，對(duì)于許多一線的地板品牌來說，強(qiáng)大的品牌形象、多年積累的技術(shù)都是一種優(yōu)勢(shì)。

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