目前的自然積聚所形成的這種大廠區未來將會發生變化，這個變化是基于兩點原因：

    （1）由于沿海地區的產業結構調整。深圳前海，注冊資本50億，前海剛拍出一塊地底價51億，10萬平方米，按照樓面地價算1萬多塊錢，現在還是荒地。

    （2）內生的因素，廣東企業老板要有理想抱負，不能偏愛于深圳一域，一定要在全國布局生產系統、分銷系統和零售系統，這是內因和外因的兩個因素決定。深圳已經沒有空間。所以說制造業未來一定是向中原六省發展。

 
    隨著制造業的全國布局，零售業態也會發生變化，現在在一、二、三線城市比較好的位置將來不一定是好位置，隨著城市的更新、交通的困難，包括人們消費習慣的變化，要考慮什么樣的模式是最好的。一定是郊區化的、居家一體化的、休閑式的、體驗式的，順便購物的這種方式。如果有這么一個區域能輻射到300公里半徑，而且家具品牌足夠集中，物業在手的經銷商是以經銷商為主體的，以前是大賣場，這樣的模式稱為科學發展觀。重點關注肖鎧旋金馬凱旋CBD在鄭州的項目，也可以關注深圳市家具行業協會主導開發的安徽的項目。這是經銷商為主體，無論今后怎么發展，家具行業不是快速消費品，線下成交，必須有體驗、配送、安裝和售后服務的問題。這個集聚一定是在高鐵沿線，人口足夠密集、交通足夠便捷，輻射的半徑足夠集約。

 
    未來的發展趨勢是定制。很多的經銷商反應現在衣柜賣不出去了，不是賣不出去了，是給別人拿走了，給誰拿走了？給定制企業拿走了。未來、能不能搶到裝飾領域或者是、下游的家飾領域，就看、本事。所謂的定制基本上分兩類，一類叫高端定制，高端定制是滿足人們高端消費者精神需求或者是物質需求，如金鳳凰、亞力山卓等。也有大眾定制做得比較好，如索菲亞衣柜、尚品宅配。這幾年凡做定制的企業都有不俗的增長。很快上市公司要中期公報，索菲亞衣柜可能會增長50%、60%，尚品宅配也有增速，所以經銷商難、工廠難，是給別人搶走了這一塊。
 

    居家一體化的趨勢，今天來看這些展覽，深圳市家具行業協會就想推一個模式，把上游的裝飾材料，家具包括下游的飾品整合，讓他們在同一個空間能發揮**收益，已經讓人家把定制這一部分搶走，能不能也搶點別人的東西，包括能不能搶到裝飾領域的這些東西，是有可能的。深圳派生了一個強項的產業就是裝飾，80%的酒店都是深圳的裝飾的份額。但是為這些甲方服務的裝飾企業往往是主導不到我們，因為家具產品往往是由他們的設計師來主導。如果設計師、軟服務足夠強，可以主導他們。

    家具的服務業將會從制造業分離出來，而且成為對制造業有強大支撐的一個獨立的行業，這一點毋庸置疑。深圳家具研究開發院的成功就是一個成功的范例。過去家具行業艱難，但是家具研發院運營很好，就是尋找第三方服務的人越來越多?；颈狈降闹圃炱髽I實木家具設計基本由深圳完成，他們的傳播設計體系、服務體系設計基本是由深圳提供。

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