在國慶大促落下帷幕之時，寒冷的氣息開始籠罩著家居市場。這主要是因為目前市場上的數據非常差，出現連續每月下滑的增長速度，使得市場人士對此憂心忡忡的。那么在這種趨勢之下企業又應該如何面對了?

    某品牌衣柜企業代表人表示目前企業采取的方法首先是搞促銷，如果東西都賣不出去那么企業哪里有資金回籠了?到時候萬一在面臨更加嚴酷的局面時，連企業的人員工資都無法準時發放，那么企業面臨的問題將會更多。人員心理如果出現了一定的變化則會導致企業在各個環節都受到很大的影響。他表示目前只能盡可能薄利多銷，總之產品銷售出去之后可以保證企業賺到錢才是最重要的，不過他們也在戰略方面進行了思考定位，準備想著一些新鮮的方法在冬季增加人們消費的熱情。

    這位負責人表示可在冬季銷售衣柜產品的時候，把冬季需要用到的東西作為贈品送給消費者，從而激發他們的購物興趣。比如說送一些取暖器或者高級熱水袋等等，總之采取的思路就是把人們生活當中需要的東西作為贈品吸引他們前來購物。同時還著手打造一些會員卡用于鎖定客戶，并且還會和消費者之間采取長期溝通的方式，使得消費者可以方便地通過手機短信對企業做出建議或者批評等一切行為皆可。企業會認真仔細地對待他們的問題并且盡快去改善自己的不足之處，另外企業也會以短信息的方式把一些新產品的情況告訴消費者，如此使得消費者**時間就知道企業的新產品信息，甚至比市場上的信息來的更早一些。

    其實，價廉固然重要，產品的創新、周全的服務、經得起時間考量的高質量才是企業得以在冬季市場贏得人心的關鍵；盡管這個冬天不好過，加上全球氣溫的普遍性降低，但是只要衣柜企業能夠主動積極，那么還是有辦法去改善這些問題的?？傊^對不能坐以待斃去迎合市場自然的流動，那樣只會導致企業成為一個隨波逐流的態勢而最終影響整體的發展速度，并且還將企業人氣降低到一個冰點界限。

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