在紅木家具市場上，雷同的產品數不勝數，產品的同質化已經是十分常見的事情，可是如果一個品牌想長遠發展，強化品牌是十分重要的。

     產品同質化就是指產品功能與競爭產品相似，并可以被競爭對手的產品所替代，以致于在市場競爭中失去優勢。

     產品同質化已經成為各行業最為頭疼的問題之一，但也是行業發展之必然。例如在手機、家電、IT 等行業，“山寨”產品使同質化達到頂峰，并已經泛濫成災，這也為大企業不斷研發新產品帶來壓力。但也為整個行業發展產生了動力。

    隨著近年來紅木家具的走俏，紅木家具市場日漸興旺，一大批中小企業紛紛涌現，一些小作坊和小企業為了“快速”跟上市場，也開始了自己的“山寨”之路。抄襲、仿冒等產品同質化的現象日益嚴重，面對激烈的同質化競爭，企業應該持怎樣的態度?該如何應對?成為現階段紅木家具企業必須正視的問題。

     正確對待同質化和“山寨”產品

    當企業發現自己產品被抄襲的時候很容易火冒三丈，這實屬情理之中的事。企業除可以拿起法律武器維護自身權益外，也需要正確認識產品同質化問題，這個問題幾乎是每一個行業都會面對，短期內又無法徹底解決的，是市場競爭之必然。

     筆者在景德鎮的紅木和古玩市場上，發現不少紅木家具造型相似，甚至相同。這些產品分屬于不同公司，不同品牌。而銷售人員表示，近年來，一些較低檔的紅木家具產品的制作過程大部分由機器完成，加上不少企業不愿意在產品開發上有更大的投入，導致一旦有新作品面市，就會被很多廠家復制。

     不少商家深感無奈，但也理解。綜觀各行業的發展，當在某一時期，某一行業發展繁榮、市場前景良好時，不少商家就會想參與進來，而最快的牟利手段無異于“抄襲”成功者的成功產品。這些商家和熱錢的涌入，在短期內帶來行業的進一步繁榮，但隨著市場的飽和、消費水平的提高，山寨也會自然而然地偃旗息鼓，最后退出。

    面對市場發展規律，企業要擺正心態，正面看待、冷靜應對。雖然產品的同質化會帶來激烈的市場競爭，互相壓價，利潤降低等不利因素，但也推進了市場的轉型和升級，迫使企業不斷尋求突破，最后以絕對優勢，形成寡頭市場。這時，市場將得以規范。

     建立自主品牌加強知識產權保護

    企業產品被抄襲自然很惱火。但是從消費者的角度來看，未必是壞事，至少產品的價格降下來了。而從整個行業的發展角度來看，這又為企業差異化發展起到了鞭策的作用。

    在我們的生活中有很多同質化的產品，例如牙膏、手機、衣服等等，但是消費者在購買的時候并非盲從，而是會對產品進行有選擇的區分，這就是品牌的效應。

    品牌可以告訴消費者，品牌產品和普通產品的區別在哪里。同時，讓消費者感覺到產品更有保障，滿足消費者購物的心理需求。只有某品牌在行業內成為馬首的時候，他的品牌地位才難以撼動。

     “一直被模仿，從未被超越”這句被可口可樂、雷克薩斯使用過的廣告語，印證了品牌的作用和地位?？梢?，品牌是規避產品同質化的手段，也是企業殺出重圍的“尚方寶劍”。在賣場里的同一款紅木家具產品，通過品牌包裝、宣傳，將產生不同的效果。產品價值極大提高?，F在很多品牌企業，十分重視產品外觀的知識產權保護，幾乎為每一件新開發出來的產品都申請了外觀專利，拿起法律武器維護自身權益的同時，打響了品牌知名度，使企業獲得更大的收益。

    勇于創新，打造精品

    創新，是企業永續發展的動力，企業創新的腳步不能停。要打造有自己特色的紅木家具精品就必須不停地探索，并積極關注行業發展動向，和市場需求動向。避免同質化競爭，做行業排頭兵。做好產品，努力走出混戰的怪圈。通過加大創新力度，逐漸引領行業的發展，弱化產品同質化競爭對企業造成的影響。面對同質化產品，企業必須以自主品牌和商標打響保衛戰，同時需要提升產品質量，打造精品。

    目前，紅木家具行業正步入同質化時期，不少企業面臨產品被“山寨”的風險，但有實力的企業，應走精品之路，做傳統的、有文化內涵的產品，這是永遠無法被模仿的，會令“山寨”企業望而卻步。當然，為打造精品，企業也需要付出相當大的人力、時間、資金的投入，企業應量力而為。

    紅木家具行業經歷爆發式的增長之后，整個市場內的產品良莠不齊。精品紅木家具如果也只是普通對待，缺乏良好的包裝，將失去其優勢。精品紅木家具需要有好的包裝和陳列方式配合，才足以體現其價值。

    面對原料不斷上漲，利潤空間不斷下降的壓力，為了突顯品牌之優勢，就必須要有品牌的專營店或者是大師精品匯集店等作為支撐，通過店面包裝和品牌產品的陳列，提高產品附加值，使企業提高利潤空間。這就是品牌的效應，極大地規避低端競爭。這是紅木高端品牌發展之路。

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