隨著市場經濟的不斷發展，地板企業間的競爭也越來越激烈，在大環境不，地板企業要如何面對市場競爭?其本質是要回歸顧客的價值。

    由于進入地板行業發展的門檻不高，剛進入地板行業發展的部分企業規模和實力都是參差不齊，在不斷的行業洗牌中，一些競爭力較弱的地板企業逐漸淘汰出局，而有競爭優勢的實木地板企業開始獨占鰲頭，使得金字塔的結構日漸突出。對于處于金字塔底層的地板企業來說，如何獲得有效的競爭籌碼進行突圍是當下重要之舉。

　　多元化的炒作終將回歸產品

　　部分地板企業將炒作視為提升品牌附加值的有效途徑。在某種程度上說，在一個相對封閉的市場環境中，這種模式非常有利，尤其是價格上的炒作，是地板企業常用的營銷方法。但是，這也導致了地板行業大打價格戰，最終使得產品同質化。當市場逐漸走向成熟，回歸理性的時候，依靠炒作的企業只有兩種結果：要么轉型，要么走向死亡。

　　當市場購買力以剛性需求為主導時，產品無疑是吸引消費者選擇一個品牌或選擇一個企業的重要因素，回歸產品，它的影響力將更深遠。隨著愈演愈烈的地板產品實質較量，華而不實的概念口號最終也只能退出營銷舞臺。因此，地板企業的生存籌碼應當是回歸于產品的核心競爭力。

　　產品的研發需關注消費者需求

　　地板企業如何回歸到產品的核心競爭力?不防將視線轉移到消費者身上。近來，由裝修引發的甲醛超標新聞事件多次觸動消費者的神經，消費者對地板綠色環保性能的重視提高到前所未有的高度。由此得到的啟發是，關注消費群的消費需求，是提升產品核心競爭力的重要依據。

　　不同的消費群有不同的消費需求，地板企業要關注消費需求，須對市場進行細分。不同地域、年齡、收入的消費群需求不同，甚至城市與農村，一線城市與二三線城市，南方與北方地理氣候不同而致的消費需求也有所差異，這些應當成為地板企業關注的重點。地板企業根據不同消費群的消費需求細分市場，在此基礎上加大技術研發，實現產品與功能的完美結合，才是增加地板企業產品核心競爭力的王道。

    部分地板企業進行營銷的時候往往忘記營銷的本質無非就是需求，支撐需求最根本的就是產品。很多實木地板企業往往在營銷上矯枉過正，其宣傳推廣中的概念、噱頭，最終抵不過產品是否滿足消費者需求這一標尺。
只有當地板企業的品牌行為緊緊抓住消費需求不放松，地板企業才有可能在殘酷的市場競爭中穩如磐石，并成長為業界與消者者推崇的經典品牌。

    地板企業要找到創新和升級的發力點，源于消費者價值，高于消費者價值的產品，才能牢牢吸引消費者。有了穩固的消費忠誠，適時而動的市場爭奪才是競爭的利器。穩抓消費者需求變化趨勢，企業生存和發展就一定不是難事。

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