在家居行業，幾乎每個賣場都是以規模來定義實力，而近些年逐漸興起的家居建材商圈更是動輒幾十上百萬平方米，這也意味著家居賣場已跨入了憑面積容量爭雄的時代。

    就地板現階段的銷售狀況而言，家居賣場是地板企業主要的銷售基地，大型家居賣場的存在不僅給消費者帶來便捷的購物體驗，也為地板廠商提供了優良的銷售場地，但是隨著家居賣場現階段的肆意擴張，這也給實木地板企業帶來了壓力。

　　家居賣場營造良好銷售環境

　　家居賣場是一個集合全部家裝及建材種類的購物基地，對于需要裝修的消費者來說，可以一次找到全部所需的產品。從另一個角度來看，前往家裝賣場的消費者屬于現有的客戶資源，并且隨著這種觀念的逐漸深入，地板作為重要的家裝產品，家居賣場顯然是屬于有需求的大好市場。

　　地板品牌入駐家居賣場，對于地板企業和經銷商來說，不僅省去了挑選地段和店面的環節，也可以依托賣場豐富的經驗為終端店面創造更明顯的優勢。并且家居賣場規模巨大，往往給人高檔的印象，因而在一定程度上也拔高了地板品牌的檔次，為品牌定位增添有利的因素。

　　立足于家居賣場已經鋪設的基礎之上，依托賣場秩序化的管理手段，有效的避免了行業之間惡意的競爭，使得地板品牌進入良好的發展狀態。

　　家居賣場持續擴張地板企業“吃不消”

　　然而任何事情都具有兩面性，隨著時間的推移，家居賣場的弊端也逐漸顯現出來。據了解，從去年開始，家居賣場由于快速的擴張而陷入尷尬狀態，地板行業也隨之受到牽連，加之地板行業正處于低迷的時期，受挫程度更是加倍。拋開這些發展的因素，地板品牌入駐家居賣場，首先擺脫不掉的是賣場的標簽，對于想要表現個性特色的品牌而言，其品牌的影響力容易被賣場整體的定位覆蓋，難以展現自身魅力。

　　此外，相對于實木地板這個市場發起促銷活動的行業而言，處于家居賣場的終端店面在促銷活動上的力度明顯被削弱。促銷需要宣傳上的配合，但由于家居賣場集合了眾多的各類品牌，單個品牌的推廣往往被一筆帶過，難以落實到位，造成了關注度的不強，直接影響活動的執行。

    因此，任何一個品牌在入駐家居賣場之前必須要權衡好利弊，深入計算這一決策的價值，找到最適合自身品牌的適合點，以實現品牌的**化利益。

    市場有限，是**做大的競爭，還是相互錯位競合?有業內人士表示，未來大體量的賣場將不再謀求“大而全”，將注重多項目的聯合集群，板塊式的市場分層，各市場各具特色，實現互有補充，才能更廣泛吸納建材家居上下游商家，以滿足各類客戶需求，實現大區域共贏共生。

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