地板行業(yè)人士有一種普遍的感觸：當(dāng)服裝、家電等各類電商都在線上跳得正歡時(shí)，地板電商卻顯得有些“低調(diào)”。想要觸電，卻又顧慮重重，只好放慢腳步。

 
    地板電商起步較晚 諸多方面不成熟

    相較于服裝、電子、家電等領(lǐng)域，地板行業(yè)的電子商務(wù)起點(diǎn)要低、起步要晚，早些年地板銷售和營銷基本依賴傳統(tǒng)的專賣店銷售，盡管一些有實(shí)力的賣場(chǎng)也嘗試過建立網(wǎng)絡(luò)商城，但最后都難以為繼。

    從2009年以來，眾多地板企業(yè)開始重新關(guān)注電子商務(wù)，且熱情一路高漲，發(fā)展到2011年更是如火如荼。2011年也因此被稱為“家居電商元年”。曲美、全友、喜臨門、芝華仕、穗寶等眾多品牌紛紛試水電商。與此同時(shí)，天貓家居館、美樂樂家具網(wǎng)、好易達(dá)家居等大規(guī)模的家居專業(yè)電商平臺(tái)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。

    進(jìn)入2013年以來，由于三年樓市調(diào)控的效應(yīng)積累釋放，終端地板零售陷入2008年以來前所未有的低迷。牛窩網(wǎng)創(chuàng)立三月便暫停項(xiàng)目的消息無疑給了正蠢蠢欲動(dòng)開辟線上平臺(tái)的眾地板企業(yè)當(dāng)頭一棒。

    電商之路發(fā)展的究竟如何?首先，很多曾多次公開表示要做電商的地板企業(yè)，到現(xiàn)在仍舊沒有真的付諸行動(dòng);其次，那些付諸行動(dòng)的地板企業(yè)，一種是由于投入太少尚構(gòu)不成規(guī)模，一種就是太急于求成以致“虎頭蛇尾”。在一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中顯示，80%以上的地板企業(yè)高度關(guān)注電子商務(wù)，60%以上地板企業(yè)正在規(guī)劃實(shí)施，30%左右的已深度介入，只有5%已取得不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益。

    地板企業(yè)普遍持樂觀態(tài)度

    盡管目前地板電商的營銷模式還不成熟，對(duì)傳統(tǒng)地板營銷模式的沖擊也還不是很大，但九正建材網(wǎng)小編發(fā)現(xiàn)，企業(yè)普遍對(duì)地板電商的前景持有樂觀態(tài)度。那么，地板企業(yè)應(yīng)該如何破局?

    “地板行業(yè)電子商務(wù)目前階段多是傳統(tǒng)渠道的附屬渠道，除非現(xiàn)有的傳統(tǒng)地板大賣場(chǎng)開始市場(chǎng)細(xì)分定位，市場(chǎng)定位差異化后的電子商務(wù)也許有更大的發(fā)展。另外，地板體驗(yàn)和地板非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)都是地板電商發(fā)展的瓶頸所在。”某實(shí)木地板品牌負(fù)責(zé)人說。

    傳統(tǒng)地板企業(yè)轉(zhuǎn)電商比較難，有幾大原因：渠道上的沖突、產(chǎn)品上的沖突、人才缺失、前期投入成本高。傳統(tǒng)地板企業(yè)要想做好電商，要具備三點(diǎn)：好的團(tuán)隊(duì)、好的產(chǎn)品、對(duì)電商項(xiàng)目抱有決心。

    地板電商突破瓶頸便可成為“王”，短期內(nèi)，地板電商可能對(duì)線下賣場(chǎng)影響不大，但電商畢竟已是發(fā)展趨勢(shì)，地板電商的發(fā)展勢(shì)頭幾乎是不可預(yù)估的。

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