淘寶推出的“雙11”，今年已經(jīng)是第五年了，從當年的自娛自樂，如今已經(jīng)形成了中國獨有的消費現(xiàn)象，所有電商都參與其中，連李克強都贊許說：“你們創(chuàng)造了一個消費時點。”很多商家也積極參與其中，唯恐自己落下了這一撥搶單狂潮。

    可紅星美凱龍卻在11月聯(lián)合19家家居賣場，借“雙11”搏出了關注度。

    故事的橋段，大家都熟悉了：居然之家、紅星美凱龍等19家家具賣場，認為“賣場已經(jīng)變相成為電商的線下體驗場所”了，因此合搞了個規(guī)定“未經(jīng)賣場允許，不許利用賣場的商標、商號進行宣傳。不許通過電商移動 POS 將賣場的業(yè)務轉(zhuǎn)至他處交易。”

    雖然，沒有說是針對那家電商，不過明眼人都知道針對的是天貓商場。對于線下家居企業(yè)的聯(lián)合抵制，天貓也很快表明了自己的態(tài)度，給所有家裝品類商家群發(fā)郵件，叫停了關于家裝O2O的相關條款。該郵件顯示，天貓家居O2O業(yè)務將于11月20日終止。

    紅星美凱龍老板車建新對平臺電商的怨氣或許由來已久。“我們一直都是行業(yè)標準的制定者，一直都是競爭對手在追趕我們”，“中國生了我車建新，就有了現(xiàn)在中國家具行業(yè)的這種營銷模式”，這都是車建新時常掛在嘴邊的話。

    車建新的底氣，無疑還在于認為高端家具產(chǎn)品應該以現(xiàn)場購物為主，大多數(shù)人不可能在網(wǎng)絡上進行交易。因此，今年4月車建新曾經(jīng)表示，愿意與王健林、馬云打了一個賭，10年后如果單純電商在中高檔零售市場的份額超過15%，他輸給王健林和馬云各1個億。車建新認為，線下實體店和線上的博弈，雙方各有優(yōu)勢。電商對傳統(tǒng)商鋪的沖擊，沖擊**的是低端市場。

    不過，車建新也并非不知道電子商務的厲害。紅星美凱龍去年8月上線了自家旗下的網(wǎng)上商城，彼時名叫“紅美商城”。今年2月，更名為“星易家”。登陸商城，你同樣可以看到**的“10城聯(lián)動，五折封頂”的雙十一促銷活動，活動從10月29日持續(xù)到11月11日。今年8月，星易家還在籌備自己的生活館，這無疑是以線下體驗為核心的展示區(qū)。

    但是，當自己商場里的家具廠家都紛紛貼出告示，引導消費者到廠家天貓店訂購交易，甚至拿出支付寶POS機讓消費者刷卡時，車建新發(fā)現(xiàn)自己賴以生存的模式，無疑正遭受電商的挑戰(zhàn)。為此，紅星美凱龍和居然之家這兩個家具賣場爭斗多年的“南北雙雄”都奇跡般的聯(lián)合在一起。

    今年2月，他們曾經(jīng)有過一次結(jié)盟，不過激烈的競爭并沒有帶來實質(zhì)關系的改善。而到了8月份，車建新主動跑去北京，與居然之家總裁汪林朋會晤，這才有了兩家的真正結(jié)盟。9月9日，紅星美凱龍在上海舉行全國經(jīng)銷商大會，3000多人的大會進入尾聲之際，居然之家總裁汪林朋忽然出現(xiàn)，作為主辦方的紅星美凱龍董事長兼CEO車建新與汪林朋激情握手擁抱，引起全場震動。

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