走近雙十一，人們會發現這個本只屬阿里巴巴一人的獨角戲，演變成了整個行業的盛宴，這其中有良好的業績營收因素，也有不可或缺的營銷因素。正是營銷的重要性，讓不少行業、品牌“無營銷不談商”。在整體衣柜市場，品牌營銷卻依舊徘徊在傳統范疇，對新興的營銷模式卻熟視無睹，這是否有悖于“無營銷不談商”的營銷準則。

 
    “招式不在新，管用就行”，在整體衣柜行業“營銷”始終踐行著這一市場準則。鑫雅衣柜蔣榮安先生認為，衣柜市場消費群體均是來自工薪階層，其信息接收源多是傳統渠道，如傳統紙質媒體、電視媒體、戶外媒體等。諸如電商模式，因其太“新”，并不是真正的管用。前不久的家居賣場拒接電商風波，深刻說明了電商模式并非衣柜品牌營銷的萬能靈藥。

    “不管黑貓、白貓，抓到老鼠就是好貓”，衣柜品牌堅持傳統模式的營銷方式，是對市場的了解，亦是對消費者的負責。新型的營銷模式不受重視，或許還有另一層品牌心態，那便是槍打出頭鳥。如電商，從賣場拒接電商，品牌試圖借電商之力謀利，均是這種市場心態的體現。而這種市場心態背后，又恰好證明了衣柜品牌堅守行業準則的行為。

    整體衣柜作為常用家居用品，其生活體驗均來自實地、直觀的市場感受。正如景陽岡上的“三碗不過崗”，堅持只讓顧客喝三碗是為顧客著想，衣柜行業堅持傳統模式的營銷方式，亦是基于同樣的道理。在整體衣柜行業逐漸成熟的歷程中，品牌除了堅守傳統營銷模式之外，也要以漸進的方式進行創新，如試水電商，正是在這種思路下進行的市場創新。

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