地板企業(yè)渠道下沉有策略 產(chǎn)品要貼近市場需求
隨著地板市場的發(fā)展逐漸成熟,行業(yè)也在逐漸面臨渠道下沉的現(xiàn)狀,不少地板企業(yè)城市布局上也采取了一定的措施,一股到三四線市場淘金的熱潮正在興起。不僅僅是各大賣場在全國各地遍地開花,各地板建材品牌及家裝公司也在嘗試往二三線城市發(fā)展,且均已有所布局。
而相對于一二線城市市場的飽和以及競爭的加劇,由于2013年國家新型城鎮(zhèn)化政策的推動,三四線城市和未“被限購”的市場,則會成為地板企業(yè)爭奪的焦點(diǎn)。
三四線市場空間或更大
地板企業(yè)的戰(zhàn)略下沉,根本原因在于三四線城市日益增長的消費(fèi)力。在這些城市中,消費(fèi)者收入增加直接帶動了消費(fèi)能力和欲望的增長,提升了市場對品牌的吸引力。與此同時,完善的基礎(chǔ)設(shè)施也讓地板企業(yè)的戰(zhàn)略下沉實(shí)現(xiàn)可能。
另一方面,在城鎮(zhèn)化之下,三四線城市則有更多的機(jī)會。三四線城市剛需旺盛,首先是房地產(chǎn)業(yè)的帶動。房地產(chǎn)市場的活躍,使得城鎮(zhèn)居民對于住房的剛性需求得到釋放,一大批市民亟需解決家裝的問題。本地原有的粗放式的裝修體系已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者需求,這為地板企業(yè)的進(jìn)駐提供了必要條件。和一二線城市家居賣場高昂的租金相比,三四線城市的開店成本顯然要小很多。
產(chǎn)品應(yīng)貼近市場需求
俗話說“不打無準(zhǔn)備之仗”。地板企業(yè)在進(jìn)軍三四線市場之前,應(yīng)該對目標(biāo)市場認(rèn)真研究分析,才能站穩(wěn)腳跟。
目前,三四線市場已經(jīng)迅速成長起來。本地消費(fèi)者品牌意識逐漸覺醒,原來簡單、低端的產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足人們的需求。消費(fèi)者已經(jīng)告別了低檔雜牌產(chǎn)品的消費(fèi)觀念,但是平均實(shí)際購買力還處在中等偏低的水平。因而,一般來說,具有品牌知名度中檔高性價比的產(chǎn)品則成為**,中端價位的高性價比產(chǎn)品是迅速贏得三四線市場的制勝法寶。根據(jù)這一情況,地板企業(yè)應(yīng)該在產(chǎn)品上迅速做出調(diào)整。
據(jù)了解,三四線城市或郊縣市場中,價格親民,產(chǎn)品接地氣,因而受到歡迎。在現(xiàn)階段,三四線城市的家居市場尚未成熟,全國品牌連鎖賣場也尚未進(jìn)駐,因此本土賣場就占據(jù)了絕對地位。中小地板企業(yè)一定要清楚地看到自己的生存空間在哪里,要找準(zhǔn)自己的消費(fèi)群體,讓自己的消費(fèi)群體看到自己獨(dú)特的閃光點(diǎn)。根據(jù)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、資源情況、流通平臺情況等來確定定位和發(fā)展方向,千萬不能盲目出牌,更不能打一槍換一炮,長期轉(zhuǎn)移陣地,將不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
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