在“雙十一”前夕，不少家居賣場聯合抵制天貓的行動，對于地板企業的發展也受到了一些影響，電商無疑是地板行業發展的趨勢，但是其也存在一定的弊端，對此企業該如何權衡其間的利弊呢?
 

 　　地板企業紛紛觸電求發展
 

　　目前電子商務對于中國人的影響之大已經是不言而喻，特別是對于大多數的80、90后，網購已經成為了他們購物消費的主要方式之一。在這種情況下，哪家地板企業可以在電子商務方面真正打開局面，那么未來在地板電商當中，這家企業必定成為一個領軍性的企業，這也是眾多地板企業紛紛觸電的重要原因。

 
　　此外，傳統地板賣場雖然毛利率很高，但由于渠道成本高、客戶覆蓋半徑短，其凈利潤其實非常低。互聯網的扁平化特征，可以擠壓掉大量不必要的中間環節和成本，加上電商的規模效應，消費者可以用更低的價格，買到更個性化的商品。因此，盡管線上銷售的地板產品價格較低，但依然很容易收回成本。
 

　　地板觸電問題多多
 

　　盡管線上產品價格比線下低，但對于企業來說，線上成本卻不一定比線下低。很多人都以為電商的運營成本會更低，但是據有關人士測算發現，如果整體考慮物流、管理等綜合成本，目前多數線上平臺的運營成本甚至比線下高出10到15個百分點。
 

　　此外，對于傳統的地板生產商來說，面臨著如何將網絡訂單與工廠生產結合起來、如何重新規劃經銷網絡、如何了解并服務好網購用戶等諸多難題。當前，由于一些傳統生產商初入網絡，對于網購用戶的消費習慣并不了解，如何吸引流量、如何陳列產品圖片、如何對店小二進行培訓、如何將網上訂單平穩地轉化為生產，都是在探索中前行。
 

　　鑒于電商行業目前競爭中存在的亂象，不僅對行業的有序發展帶來不利，而且涉嫌違法，風險極大，對各電商自身的發展也埋下了隱患。因此，電商行業加強行業自律，盡快制定相關行業規范及標準，杜絕無序競爭。而地板企業在觸電時也要全面衡量，考慮清楚，最好能夠達到線上線下的融合，彼此互助而非相互影響，才能真正達到雙贏的效果。

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