2006年，隨著居然之家、紅星美凱龍的先后入駐而進入“火”的起點，并在2010年至2011年迎來“井噴式”發展。短短兩年間，不下10家賣場新面孔涌入，重慶家居賣場迎來了前所未有的開業熱潮，這是屬于重慶家居賣場“火”時代。

    2012年，隨著房地產的政策巨變以及原材料、成本上漲等外部經濟環境的變化，家居消費轉冷，市場急驟下滑，當初的豪情壯志敵不過優勝劣汰，無實力者或敗走或轉型或關門，這是重慶家居賣場的“冰”凍期。

    在經歷了“冰火”的反轉后，隨著市場的調整進入平穩期。2013年，重慶家居賣場格局基本穩定，步入穩步發展階段。很直觀的感受就是家居市場消費需求穩定，并呈現出綜合性賣場+精品特色和專業賣場齊頭并進的態勢。

    多重利好加速市場回暖

    家居消費需求穩中有升

    2013年重慶家居賣場的“穩”，首先得益于家居消費需求的穩定。顯然，這與房地產轉暖息息相關。

    中國指數研究院年初發布的交房數據顯示，2013年全年共有180個樓盤要交房，交房套數當在15萬套以上。對比2012年全年110余個的樓盤交房量，增長幅度超過30%。以一套房子按10萬元的裝修標準計算，家居市場的需求就在150億元以上。這也意味著在其它因素不變的情況下，今年重慶家居消費需求比去年凈增50億元以上，這對重慶家居市場的穩定起到了非常強大的支撐。

    如果從房地產的交房數來說明2013年重慶家居消費需求的穩步上升只是因與果的推論，那么來自于裝飾公司的表現則提供了直接的證據：裝修公司在結束2012年關店盤整期的同時，2013年，在市場強大剛性需求的支撐下，普遍加快了擴張步伐。

    天古裝飾在原有10個店面基礎上增加8家店面;元洲及佳天下裝飾5店同開;愛特裝飾新開2店;美的家、唐卡裝飾各新開3家店……加上數家整裝公司集體入駐重慶。初步統計，裝飾公司2013年新開店數量在20家以上。

    利好消息不止于此。2013年消費大環境也明顯改善，全年CPI指數、家居成本等因素也相對穩定。多重利好加速了市場的回暖，奠定了全年家居消費穩中有升的格局。
全年目標完成率高

    家居賣場格局趨于穩定

    經過了前兩年的優勝劣汰，沒有大型外地賣場進駐重慶“搶食”，而市場的剛性需求又有了明顯回升，這讓重慶家居賣場今年穩步發展，格局趨于穩定。

    “一些缺少競爭力的家居賣場已在2012年被市場所淘汰，剩下來的賣場無論大小都具有一定競爭力。”業界人士表示，重慶家居賣場的數量相比2012年有所減少，但賣場的質量和集中度均有所提高。形成北部、南部、西部三大家居賣場聚集群，賣場的布局更加合理，人氣旺盛。

    “相比去年，賣場今年的日子明顯‘滋潤’很多。主力賣場在周末或重大活動期間，人氣都相當不錯。”菲林格爾重慶負責人黃鈴表示，設在居然之家、紅星美凱龍、聚信名家匯、建瑪特等賣場專賣店的銷售情況都比較理想，像以前一些不太看好的店面贏利水平甚至超出了自己的預期。

    記者從各大賣場采訪中得到的數據也驗證了這一觀點，紅星美凱龍、居然之家、美每家、聚信美、鎧恩國際、聚信名家匯、建瑪特等主力賣場，今年均很好的完全了其全年目標。
除了主力賣場外，一些中小型的特色家居賣場今年雖說在營銷上面缺少投入，但總體情況也還算平穩。一個有力佐證就是沒有一家賣場關門撤場，賣場數量全年不增不減，異乎尋常的穩定。

    穩中求變，特色制勝

    賣場更專注于練好內功

    相對穩定的市場格局，沒有讓各賣場之間的競爭停下，在銷售壓力減輕之后，2013年賣場反而能用更平穩和理性的心態來做市場。沒有鋪天蓋地的廣告，各賣場卻在不斷尋求創新，在品牌魅力的塑造、特色產品的打造、專業細化的服務等方面迸發出前所未有的活力。以圖在消費者心目中樹立起鮮明的品質形象與品牌特色，與對手展開錯位競爭。

    紅星美凱龍9月7日在全國100多家商場同步舉辦“形形色色——全球家居設計周”，不僅推出了千款創新特惠新品，更吸引了數百位知名設計師到場，創新原創家居設計的藝術魅力讓人津津樂道，成為重慶乃至全國家居業的一大盛事。

    居然之家繼續服務創新，三包期由一年延長至三年，在11月“觸電”，推出自有電商平臺“居然之線”。依托自身商家資源，拓展銷售渠道，打造中高端的020網上商城。

    而美每家和聚信美這兩家本土巨頭在延續去年頻繁大力度促銷同時，不約而同的選擇對場內品牌進行主動調整——美每家打造名品建材風尚館，聚信美打造獨立大店及引入歐美大牌。目的在于充實賣場品牌陣營和帶動品牌升級，以實現更具個性的賣場特色。

    此外，聚信名家匯著力打造的歐美經典廚衛文化，鎧恩國際的創新服務等也極具看點。他們共同構成了重慶家居賣場2013年穩中求變、特色制勝的競爭格局。

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