地板行業已發展近30年，但是仍有很多地方亟待完善，就電商這方面來說，諸多地板企業已經紛紛“試水”，但是效果卻并未顯著，各大地板企業不可盲目投入，造成不必要的損失。
 
 
　　O2O模式受到賣場抵制

 
　　在遭遇賣場抵制后，天貓發布了《家裝O2O業務終止協議通知書》，與家具品類解除O2O補充協議，也就意味著商家今后將不能在線下進行為天貓等電商平臺引流等類似的營銷活動。
 

　　O2O即Online To Offline，即將線下商務的機會與互聯網結合在了一起，讓互聯網成為線下交易的前臺。但天貓的想法只是一廂情愿，家居賣場前期的投資非常大，主要的收入是依靠場地的租金，目前家居賣場大多統一收銀，扣除租金后再將錢分給商戶。天貓想繞開家居賣場進行支付的做法，無疑觸犯了賣場的底線。

 
　　線上線下合作是大勢所趨

 
　　香港德客樂國際家居廣場總經理劉堯表示：“我認為這種抵制是很有必要的，家居賣場并非抵觸電子商務，但按照天貓的方案合作幾乎是不可能的。”。即便賣場方面的理由很充分，但中投顧問零售行業研究員杜巖宏認為這種行為并不理智：“隨著線上線下融合的加劇，線下家居賣場逐漸向線上轉移融合將是大勢所趨。”

 
　　地板企業發展電商還需“量力而行”
 

　　但就目前來說，包括地板在內的整個家居建材行業，線上銷售還是會對線下賣場造成一定的影響。如今，地板電商還不是很成熟，但地板企業“觸電”的動作卻越來越大，這場線上與線下的戰爭或許也是給這些地板企業一個警醒：電商的發展之路還有一定的困難，地板企業觸電要三思而后行，最好能做到線上線下的和諧，不要急于觸電而給傳統賣場帶來巨大的傷害。

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