年銷量20萬套，銷售額近3億元，純利潤1500萬元。這幾年，界首市潁南辦事處王方村以生產家具而出名，但大部分家具企業規模較小，甚至沒有正式的公司名稱，生產方式還是家庭作坊的模式。

    一些企業的原材料采購、產品銷售全部由企業主個人承擔，影響了他們專心從事管理。就此，王方村的企業主們急于改變現狀，謀求企業的轉型。

    一個村和它覆蓋300公里的市場

    這兩天，阜陽氣溫驟降，很少有人愿意走出室外，通往界首市王方村的馬路上卻車來車往，村子里隨處可見搬運家具的工人。

    一位村民告訴潁州晚報記者，該村的家具加工業起步于上世紀九十年代，一開始主要從事木屑粉碎和圓木旋切等粗加工，現在主要從事各類家具生產。“這個村里生產的家具款式多，很受市場歡迎。”來自河南省的家具經銷商程群志正在指揮工人裝車。他稱，該村生產的家具已走進河南省的很多家具城。

    做家具富了王方村，也富了來此打工的工人。幾輛寶馬等名車從村道上駛過，村民們一點也不稀奇。

    據統計，目前該村共有各類木材家具加工企業57家，銷售覆蓋方圓300公里，年銷售家具20萬套以上，銷售額近3億元，純利潤在1500萬元以上，安排就業1600多人。

    光鮮靚麗的背后隱憂顯現

    一位不愿透露姓名的企業主告訴潁州晚報記者，他生產的家具雖然已經進入外地的大型家具城，但是由于產品單一，檔次較低，銷售價格與品牌商品相比，仍有很大差距。
為了提升產品檔次，去年該企業主準備購進新的生產設備，但遇到手中缺乏資金，向銀行

    申請貸款又缺乏“抵押”的困境。

    類似的情況幾乎困擾著該村所有的家具生產企業。據介紹，該村的家具企業幾乎都是小型企業，一些企業甚至沒有正式的公司名稱，生產方式還停留在家庭作坊時代。

    加上產業發展的隨意性大、布局不合理、資源共享程度低等，導致企業在市場發展中的“內耗”很大。

    另外一位企業主說，雖然自己有幾十名工人，但從原料采購到產品銷售，全部靠他一人主導，大量的精力被分散，無法專心從事企業管理。

    “產業集群小、企業關聯度弱、信息、技術、管理、人才缺乏，嚴重制約著企業的發展。”面對市場的繁榮，受訪的企業主們已經意識到背后的隱憂。

    轉型升級的步伐已經開始

    根據市場的發展，2010年該村成立了界首市家具生產協會，2011年4月份注冊了“皖兔木業”商標，后來又創設了中英文網站，試水網上銷售。

    目前，該村正在籌建成立“皖兔木業”集團公司、物流公司等。

    據界首市家具生產協會工作人員介紹，目前他們正計劃與國內高等院校對接，成立家具研發中心，把高校的科研成果應用到家具生產基地，實現家具生產科學化、綠色化、創新化，力爭實現家具生產由中低檔向高檔生產轉變，由實用型向收藏型、觀賞型轉變。

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