電商VS實體的營銷戰 地板行業發展需改進

2014-01-08來源:互聯網熱度:18758


    隨著互聯網的發展,地板其相關行業借助互聯網的力量,快速迅速的占領市場。但隨之而來的問題是,線下的實體經銷商和網上電商的合作,目前局勢還有點僵硬。
電商對于多層實木地板行業來說已經成為不可抵擋的趨勢及潮流,在2013年諸多地板企業也在電商的領域皆有部分嘗試,但是總體而言,電商發展的局勢仍舊是不容樂觀。


    實體和電商需化“敵對”為“合作”


    華南城布局電子商務,最突出的特色就是組建電子商務產業園,實際上這也是一種順勢而為更是品牌的延展升級,這也是地板行業發展電商可以借鑒的寶貴經驗。


    互聯網和電子商務的快速發展,促使產業邊界日益交融,互聯網經濟加速向傳統產業滲透,實體經濟與互聯網經濟融合加強。在這種趨勢下,實體地板企業與電商企業之間,要化“敵對”為“合作”,融合求發展,不僅是順應市場發展的需要,也是提升實木地板十大品牌企業競爭力應對經濟全球化的必要途徑。


    地板電商發展亟待改進


    雖然傳統地板企業著手布局電子商務拓展市場新渠道是市場的一個現狀,但不得不承認,由于專業的限制,以及諸多非專業、不成熟的電商服務商的存在,導致傳統地板企業掌握電商技能和開拓電商業務的速度較慢,很難跟上電商快速發展的浪潮。電商化,對于地板企業而言,是趨勢也是困局。破局之策,就是地板企業攜手電商服務商,將實體企業電商化落到實處,真正實現線下線上立體運營。


    當前,我國電商的發展已經到了關鍵的節點,在“競爭”“沖擊”“變革”等等現狀下,諸多實體企業、電商企業不得不改變運營模式,走“實體電商化”路線,或者“電商實體化”路線。


    從事家居建材業的企業還大多停留在單打獨斗的階段,沒有建立資源整合和集群意識。多層實木地板行業作為家居建材行業的重要組成部分,要充分重視抱團帶來的優勢和利益。


    然而,目前絕大多數的傳統地板電商只是形式的嘗試,沒有具體的戰略規劃,目標規劃及組織規劃,只是迎合自身心理需求,向外界傳達自己懂電商。沒有真正地意識到電商對品牌、渠道、產品銷售的重要作用。

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