電商并非完全“洪水猛獸” 地板實體店以服務柔化“猛獸”
電商的大潮已經洶涌澎湃的向地板行業襲來,諸多傳統地板企業的實體店面或將遭遇前所未有的市場危機,甚至有人預計在未來地板電商或將替代實體地板店,在此,地板實體店也需加足馬力,備戰電商的入侵。
電商并非完全“洪水猛獸”
“就我們目前所合作的廠家,沒有一家是與電商有銷售上的合作的。”某地板經銷商認為,絕大多數廠家的經銷商已經完成了在一線城市市場的鋪設,地板廠放棄傳統經銷商選擇電商的風險很大。面對電商市場的蛋糕,有的廠家采用O2O的雙線互動,甚至是“線上只做宣傳,線下體驗和銷售”的“擦邊球”。還有的廠家定制全國統一價,線上線下一個價,以此來“試水”。
主打電商,脫離實體店的銷售路徑,在部分專家看來并不可行。從更遠的角度來看,“對比電商發展完善的美國,電商銷售額占據全美社會消費品總額的20%左右。因此電商不可能會完全占有整個市場,線下店應該更加注重服務,注重那些電商難以做到的東西?!蹦车匕褰涗N商對于實體店并沒有太多憂慮。
地板實體店以服務柔化“猛獸”
值得注意的一點是,多數地板經銷商更看重的是對區域的覆蓋,強調的是區域性的消費。地板并不像快消品那樣容易更換和配送。提供更完善的購買體驗、售后服務以及與客戶的情感維護,似乎成為地板經銷商未來的發展趨勢之一。
經銷商們也注意到了這一點,在某地板門店處貼著“三米微笑”以及用于整理儀容儀表的衣帽鏡。地板業也正在經歷著從經銷商向服務商轉型的過渡。
有業內人士總結認為“高租金影響地板行業持續發展;常被迫搬遷導致經營不穩定;從業人員流動太大造成人力成本高;行業整體規模小而分散等因素當前正在制約著地板行業的發展。”但就整體而言,隨著品牌發展的愈來愈成熟,服務將會是更多消費者所追求的。
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