2013年，家居行業開始回暖，不少企業也開始選擇下沉渠道來拓寬市場。對于多層實木地板企業而言，在借鑒發展的同時，也需要苦練內功。只有自身強大了，才能抵御未來的風險。

    現階段，諸多家居賣場已經開辟新興市場的拓展腳步，“一站式”的購物體驗更加是博得了諸多消費者的歡心，各大地板企業也應順勢而上，抓住市場的機遇。

    家居賣場大發力地板企業可順勢而行

    紅星美凱龍、居然之家也在加快四川各主要地級市的布局。在開店布局規劃中，將引進數百家國內外知名家居品牌，囊括全業態家居品類，為消費者提供設計、材料、家具、家居用品及飾品等“一站式”服務。

    對于地板行業而言，地板企業也可以借鑒“一站式”購物的發展方向來進行戰略拓展。在開辟地板產品生產線的同時，實木地板十大品牌企業也可以進行地板、地板等其他產品線的生產。如此，可以充分擴大市場和企業的發展方向。

    二三線市場空間亟待開發

    隨著城市的發展和生活水平的提高，二級城市百姓的居家生活理念也在發生變化。單一的賣場已經不能滿足市場需求，此時此刻，全國性家居賣場渠道下沉的戰略開始在二級市場擴張，紅星在內江建立加盟店，居然之家也在德陽恒大建設第二個家居專業賣場。

    不僅是一線城市的專業賣場看到了這一蛋糕，產業鏈條上的家居企業和發源于二級城市的賣場也踏上了轉型升級之路。

    對于地板企業而言，隨著家居賣場渠道的下沉，地板企業也可以開始下沉銷售渠道。其實，與其在一線城市激烈拼爭，不如將目光轉向市場潛力巨大的二級城市。在二級城市，同樣也有非常可觀的利潤空間。當然，地板企業下沉渠道還需要注意相關的市場戰略。面對全新的環境，多層實木地板企業需要調整想要的策略，具體問題具體分析，如此，才能獲得長遠發展。

    不管是在木門等家居建材行業還是在其它行業，一二線市場競爭非常激烈，高端品牌林立，資源昂貴，市場也在逐步的趨于穩定和飽和;而從另一方面來說，隨著經濟的發展，三四線市場已經迅速成長起來，地板企業需有效抓住三四線市場。

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