地板企業在拓展渠道和銷量的同時，要重視品牌意識，加強品牌建設。隨著市場的深入發展，產品的同質化日趨嚴重，產品模仿防不勝防，也迫使地板廠家必須進行品牌建設，品牌建設就成為企業競爭和生存的黃金法則。

    多層實木地板行業的品牌發展逐漸成熟，中小型地板企業需抓住自己的立足點。中小地板企業最重視的一是銷售，二是模仿，其實建立軟性的競爭優勢才是每一個中小地板企業必須要做的事情，這就要落實到品牌的定位工作上來。如此，才能推出具有差異性的產品，搶占更多的地板市場份額。

　　地板產品需注重差異性

　　地板產品因素資源很多，如原材料，功能、功效，色彩，質感，品質，工藝，產地，歷史等諸多因素。以產品特點為導向進行品牌定位時，要注意產品特點與品牌的關系，既要使品牌定位與產品特點相關聯，又要使品牌定位與別的品牌具有差異性。

　　品牌內涵需加以提煉

　　實木地板十大品牌定位也可以從企業資源中提煉，如企業背景，領導者，領軍人物，社會貢獻，資本整合，戰略發展角度，營銷策略等角度。

　　因為地板本身在外觀和品質上的差距很小，關鍵是給消費者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨特的角度為品牌樹立起一個良好且典型的的社會形象用以在消費者中傳播，將是個很好的品牌定位方式。

　　產品檔次確立

　　房地產界著名的個案——“給你一個五星級的家”就是典型的檔次定位，再比如在服裝上，男人喜歡穿名牌，女人則喜歡跟時尚。男人希望能夠體現自我，名牌和非名牌的舒適程度是一樣的，不一樣的是穿的人的心理感受。因此地板品牌的檔次定位要解決的就是那些追求品味和“虛榮”的人的需求，這不是產品的價格能夠解決的，必須要靠樹立起一個高檔次的地板品牌概念。

    除此之外，品牌定位必須經過翔實的市場調查，通過全面了解“消費者的本質需求”、“競爭對手的劣勢”、“企業自身的優勢”，進行品牌再定位。通過了解競爭對手難做到的、消費者未被滿足的需求，并且基于企業自身的優勢去進行定位。

    實木地板十大品牌認知在消費者頭腦中形成一種無形的識別器，它的基本功能是減少人們在選購商品時所花費的精力和時間。在更深一層次上，品牌又是對人們情感訴求的表達，它反映了一種生活方式、生活態度和消費觀念。品牌商品無不反映了一種生活方式及其價值觀念。

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