地板企業利用“二八法則”經營 轉戰經營策略

2014-03-04來源: 中華地板網熱度:18307


    近期,小編在采訪某位地板企業老板時,當問到去年的銷售業績如何時,他很高興的說:“通過‘二八法則’的運用使得2013年的業績交了一張滿意的答卷。”
 
 
  產品搭配

 
  公司采用“二八法則”進行國內外的產品銷售:80%的地板產品銷往國外,由于國外資金回籠快,較為穩定,基本能維持公司的運作;20%的產品配套國內工程市場,國內工程市場的利潤相對較高,零庫存但資金回籠慢、風險較高。

 
  人員搭配

 
  80%的人員主力做國外市場,追求產量及公司發展的穩定性;20%的人做國內市場,追求高利潤的工程訂單。
 

  產品研發
 

  80%研發產品為大眾化地板產品,20%研發產品為智能化高端產品。目前,地板進入市場的時間不長,很多消費者尚未能接受,所以大眾化、價格低的產品很受歡迎。而目前中國經濟在快速發展,也有一些消費者喜歡買一些智能化的高端產品,對產品的價格敏感度不高。

 
  “二八法則”經驗學習

 
  由于充分采用了“二八法則”,這家公司2013年業績與利潤相比往年都有了大幅度提升。
 

  “二八法則”也叫“巴萊多定律”,是19世紀末20世紀初意大利經濟學家巴萊多發明的。他認為,任何一組東西,最重要的只占其中一部分,約20%,其余80%的盡管是多數但卻是次要的,所以又稱“二八法則”。

 
  “二八法則”對于地板企業來說非常重要,因為這是由市場的特性決定的。比如國外市場,最重要的市場往往占20%,80%的市場需求量不足;技術也是如此,20%的廠家技術要比80%的廠家技術要超前,技術領先往往是少數企業;客戶特性也是如此,20%客戶訂單往往大于80%的客戶訂單。因為財富往往掌握在少數人手上,大部分的人群財富相對較少。
 

  由此可見,“二八法則”適用于地板產業的各個環節。地板企業要發展,一定要好好利用好“二八法則”,只有了解經濟發展的特性,企業才能更好地發展,才能擁有更美好的未來。

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