木門企業(yè)O2O實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫銜接“化敵為友”
毫無(wú)疑問(wèn),電商是未來(lái)的主流趨勢(shì),并且隨著電子商務(wù)的逐步發(fā)展,模式也逐漸變得多元化。但什么模式最適合木門電商,什么模式更容易成功還有待商榷。在此過(guò)程中,O2O模式逐步進(jìn)入了木門企業(yè)的視野。對(duì)于包括木門在內(nèi)的家居建材業(yè)來(lái)說(shuō),O2O如同改變線上渠道與線下關(guān)系的“黏合劑”,傳統(tǒng)家居銷售業(yè)借此找到了新的盈利方式,與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物“化敵為友”,曾被作為網(wǎng)購(gòu)“試衣間”的實(shí)體門店開(kāi)始大大方方地接受這一現(xiàn)實(shí),并嘗試以其能線下體驗(yàn)的實(shí)體渠道優(yōu)勢(shì),與中高端電商共制共享“蛋糕”。
O2O聯(lián)動(dòng)線上線下
所謂O2O模式,也即OnlineToOffline,也就是說(shuō)將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。O2O這個(gè)全新電商模式的本質(zhì)簡(jiǎn)單說(shuō),就是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去—在線支付購(gòu)買線下的商品和服務(wù),再到線下去享受服務(wù)。相比較購(gòu)買的商品會(huì)塞到包裹中通過(guò)物流公司送到消費(fèi)者手中的B2C和C2C模式,O2O則為那些不能或者不便塞進(jìn)紙箱的線下服務(wù)和線下消費(fèi)的電子商務(wù)化提供了機(jī)會(huì),O2O是在線支付,購(gòu)買線下的商品、服務(wù),再到線下去享受服務(wù),將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。
通過(guò)O2O,木門廠商的信息和實(shí)物之間、線上和線下之間的聯(lián)系變得十分緊密,其最關(guān)鍵點(diǎn)在于在網(wǎng)上尋找和發(fā)展消費(fèi)者,然后將他們帶到現(xiàn)實(shí)的購(gòu)物中。與傳統(tǒng)實(shí)體店面相比,這種模式也能更好的滿足木門消費(fèi)者的多方位需求,并且由于是線下的體驗(yàn)服務(wù),所以相對(duì)信任度更高,成交率也更高,且木門商家對(duì)消費(fèi)者的信息反饋能夠迅速掌握,從而不斷推出適銷對(duì)路的產(chǎn)品,靈活機(jī)動(dòng),降低庫(kù)存壓力。
O2O實(shí)現(xiàn)線上線下無(wú)縫銜接
對(duì)于傳統(tǒng)銷售模式來(lái)說(shuō),木門業(yè)發(fā)展起O2O,意味著更好地發(fā)揮自身服務(wù)與體驗(yàn)的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在一定程度上抵御純電商的分流影響,同時(shí)享受到線上售賣帶來(lái)的成本下降和效率提升,并能增強(qiáng)與目標(biāo)消費(fèi)者的互動(dòng),增強(qiáng)客戶黏性。
行業(yè)人士曾指出,木門作為半成品,網(wǎng)購(gòu)的實(shí)現(xiàn)必須整合線下資源,必須建立一個(gè)線上線下的完美銜接的系統(tǒng),必須讓整個(gè)銷售過(guò)程變得標(biāo)準(zhǔn)化、透明化,必須讓線下服務(wù)完全標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,必須將渠道的價(jià)值全面徹底的轉(zhuǎn)化為服務(wù),而且必須提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品的解決方案。
一份來(lái)自廣發(fā)證券的研究報(bào)告表示,“線上線下無(wú)縫銜接是未來(lái)銷售渠道的變革方向。”對(duì)于木門行業(yè)而言,做好線上線下虛實(shí)融合的模式,充分借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是前提,同時(shí)通過(guò)O2O模式更好地規(guī)范供應(yīng)鏈和生產(chǎn)銷售流程,以新的商業(yè)模式推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,也能幫助企業(yè)更好地獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。但與傳統(tǒng)銷售模式相比,做好O2O仍有很多關(guān)鍵點(diǎn)值得關(guān)注,比如做好客戶消費(fèi)體驗(yàn)、形成客戶數(shù)據(jù)分析、根據(jù)客戶反饋改進(jìn)等等。
免責(zé)聲明:凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除,同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。
