今年的地板市場，大環境沒有整體復蘇，然而企業可從深耕內在著手，對于新晉崛起的電商渠道，多數企業都已開始進入并打算進入這一新型渠道，但物流難、售后施工能于保證的問題，又使得涉足電商行業的地板界人士深感擔憂。節假日的大小促銷活動層出不窮，使得消費者對于地板品牌的降價噱頭愈感眼花繚亂，久而久之，地板企業的促銷成果非但不理想，還使得營銷成本浪費嚴重。面對這一現狀，越來越多的地板企業開始考慮向發展產品內在品質、售后服務上下工夫的持續發展模式。
 

　　無休無止的價格戰不是長久之計，廣大兒童地板企業還須多關注產品的“硬品質”，多開發人性化的新賣點。舉個例子，幾年前某品牌智能手機在國內面市的時候，并沒有主動去贊助過哪個影視作品，但該年的戲劇作品中主人公使用的手機無一例外的都是該品牌的手機。之所以會這樣，是因該品牌手機是品質的象征，其極具革新性的新穎功能完美得征服了大眾。故對于地板行業來說，特別是兒童地板，如能夠在自身品質上多做努力，那又何愁挽留不住消費者的心?
 

　　“價格戰”逐漸偃旗息鼓，向品質、服務轉型比拼真功夫的競爭卻在持續展開。與去年火熱的價格戰相比，今年地板行業的促銷方式呈現出更多的理性思考。而隨著地板市場日趨成熟，兒童地板企業們與其臨淵羨魚，不如退而結網，將自身品質做實在，這對于消費者和地板企業兩方都是百利無一害的益事。

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