目前，地板市場的競爭已經演變成為了品牌之間的較量，對于中端地板企業而言，既難觸及高端市場，而低端市場又不忍“低頭”，面對著一種“高不成低不就”的尷尬局面。

    低端產品的市場仍成大眾需求

    與此同時，實惠、實用的大眾化地板產品仍受到更多普通消費者的青睞。因此，商家都希望通過更加實惠的價格吸引消費者，自2012年以來，地板行業的促銷活動更密集、更猛烈，而且價格也是一家更比一家低。

    由于去年家居業的整體低迷，所以很多地板企業在今年都實行了相應的優惠政策，支持經銷商進行低價促銷，這使得今年的“3.15”又將成為眾多商家爭奪大眾消費群體的主戰場。

    高端地板市場仍有挖掘空間

    2013年，中國國內奢侈品消費總額高達280億美元，中國已經擁有世界上最龐大的奢侈品消費群體。到了2014年，隨著一批“財富新貴”的崛起，使得年輕群體高端消費的潛力巨大，這種高端消費的“年輕化”趨勢，使得深受年輕人喜愛的個性化定制類的產品備受追捧。

    另一方面，中國地板行業的高端市場并沒有完全成熟，向上延伸的空間大，因此，高檔產品的消費潛力同樣巨大。兩者相加，高檔地板產品可能將會在未來異軍突起。

    “M型”趨勢下地板企業需把握好自身定位

    處在“M型”兩極趨勢之間的中檔地板產品由于缺少耀眼的高貴品質，有的勉強維持著自己“二線品牌，一線品質”的招牌，背地里卻已經開始盤算著如何降價促銷了。缺少獨特個性，又不肯自降身價的“中端”地板品牌，在高、低端地板的擠壓下，其市場在今后可能會出現萎縮的態勢。

    一些中端地板企業雖然試圖擺脫這種處境，但由于其產品檔次和企業規模很難達到高端水準，而將自己定位為低端產品又心有不甘，這種“上不去、下不來”的尷尬情況又造成了地板行業內普遍存在的“中高端”定位現象，而“市場不好”、“國家調控政策影響大”、“經銷商不穩定”、“賣場人流量少”等因素則成了這些“中高端”品牌**的困擾。

    在“M型”消費趨勢下，地板企業需要未雨綢繆，通過修正和重新規劃發展方向，在大眾路線和高端路線兩極間找到自己發展的優勢和平衡點，制定適合“M型”趨勢的策略，認清自身企業特點，或抓創新做風格走個性定制化路線或抓普及標準化產品，靠服務吃飯，走大眾普及化路線。

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