櫥柜產(chǎn)品的特殊性，讓得櫥柜企業(yè)的發(fā)展相比于其他建材產(chǎn)品，更需要一個良性的營銷渠道。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一種新興的商務(wù)模式——電子商務(wù)模式正不斷改變著人們的生活，沖擊傳統(tǒng)的營銷渠道。面對電子商務(wù)浪潮的襲擊，渠道轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為很多櫥柜企業(yè)刻不容緩的大事。

    傳統(tǒng)實(shí)體店面渠道各有利弊

    目前，我國傳統(tǒng)的櫥柜行業(yè)銷售渠道主要有賣場、自營店、加盟代理和體驗(yàn)館等。隨著市場的逐步發(fā)展以及消費(fèi)者需求的不斷變化，這四種渠道模式的弊端也漸漸顯現(xiàn)。

    賣場是大多數(shù)品牌櫥柜企業(yè)青睞的傳統(tǒng)營銷模式之一，對櫥柜產(chǎn)品的銷量具有巨大帶動性。然而，賣場普遍強(qiáng)勢，不少賣場開始逐步涉足櫥柜行業(yè)，對賣場的其他櫥柜品牌產(chǎn)生了排他性，與供貨商之間關(guān)系微妙;

    自營店把對品牌的詮釋，和對文化的提升推向極致，吸引了很大一部分群體的消費(fèi)者。然而，由于自營店需要的前期投入較大，對企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)是一個考驗(yàn)，它主要適用于成規(guī)模的大品牌櫥柜企業(yè);

    加盟代理的“總代理”模式，是指工廠把出廠后的所有工作都交給了經(jīng)銷商，包括物流、產(chǎn)品銷售后的安裝、維修等直接影響品牌口碑的環(huán)節(jié)。在這種模式下，櫥柜企業(yè)與加盟代理商的合作，有助于多元化的渠道營銷，但它忽視了消費(fèi)者的售后服務(wù)問題;

    體驗(yàn)館模式的家居正在成為時尚的消費(fèi)方式，它創(chuàng)造了一種全新的體驗(yàn)式消費(fèi)，可以把櫥柜等產(chǎn)品的概念化成功的轉(zhuǎn)換為物質(zhì)形象和精神的升華。然而，家居體驗(yàn)館因?yàn)樗奶厥庑裕槍Φ目蛻羧后w有限，無法普遍推廣。

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