櫥柜行業平衡發展 盈利模式差異化是關鍵
目前,櫥柜行業市場競爭日趨白熱化,而面對不斷增長的人力成本、持續走高的開店成本和問題不斷的物流運輸,各櫥柜企業面臨著空前的壓力。面對壓力,櫥柜企業想要擺脫經營困境,只能主動出擊,改變以往單一的經營模式,積極嘗試找到適合自己的經營渠道和方式,不斷提升企業的實力,從而打開新局面。
櫥柜行業發展不平衡
目前中國的櫥柜行業發展極不平衡,盡管經過二十余年的發展,我國的櫥柜企業已多達數千多家,但國內櫥柜業卻少有巨頭。其實從專業視角來看,我國一線品牌櫥柜的外觀、品質并不輸給國際品牌,技術設備甚至都是直接與國際生產水平接軌。
表面上看,現在櫥柜行業的發展已經趨于平靜,但內部卻存在不和諧的競爭現象,如“挖人才墻腳”、“各自為政”、“閉門造車”,甚至存在兩三家企業小范圍的“拉幫結派”等情況。這些都制約了我國櫥柜行業的發展,對企業和市場也都產生了一定的不良影響。
行業人士認為,面對國際市場的競爭,我國櫥柜行業缺乏整體品牌形象,營銷意識和手段不夠強,營銷觀念相對落后。櫥柜行業可以成立相關的協會組織,改變這一現狀,并且不斷深修內功、拓展國內市場。
實現盈利模式差異化
目前不少櫥柜企業選擇向三四線市場下沉,但普遍存在招商困難、單店成交量低、店面裝修不樂觀、經營手段單一等問題。對此,專家表示,櫥柜競爭已經到了相對比較激烈的階段,已經從傳統的產品競爭進入到渠道競爭階段。而在這一階段,櫥柜企業想要站穩腳跟,首要解決的就是盈利模式的差異化。
如何做盈利模式的差異化?業界專家向櫥柜企業支招:基本功要做好,就是產品要做好,生產要有保障,店面形象及布局要有保證。在基本功夯實的基礎上,差異化做足,可以從品牌定位、產品、渠道、推廣及服務方式等多方面形成差異化,這其實是營銷真正的魅力與機會所在。
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