市場競爭的激烈，讓櫥柜行業開展多品牌發展戰略。多品牌經營對企業來說，是把雙刃劍。

　　它可以幫助企業占有更多鋪貨面積，多品牌營銷也增加了單個企業被消費者選中的幾率?，F市場上的消費者，對品牌的忠誠度并不高，實行多品牌戰略更能為企業早日依靠品牌效應奠定基礎。同時多品牌也可能造成品牌間的沖突，在別的行業里，早有因多品牌沖突造成資源利用率降低的先例。

　　而且，在現今的櫥柜行業要打造一個知名品牌并不容易，它需要耗費大量的人力、物力和時間。對外要廣而告之，對內包括產品設計、生產技術、管理方針、售后保障等一系列工作要全部符合市場的需求。這些不是企業投入大量的資金就可以的，只要有一個環節失誤，就可能一失足成千古恨。

　　多品牌發展，更多的適用于有過硬實力的櫥柜企業。如上所述，新品牌的推廣投入的資金、人力非常大，對于實力欠缺的小企業，會使原本有限的資源更加緊張。而一個品牌在打響后，對品牌的維持則比創造品牌更費心神。單是維護品牌信譽就足以讓企業下一番功夫。

　　一個品牌就足以令企業為之勞心勞力，多個品牌的經營難度可想而知。所以，要想經營多種品牌，必須是有相對雄厚實力的櫥柜企業。并且，即使是實力雄厚，在創業、守業上也不可掉以輕心。

　　從消費者的角度來說，一個品牌若不能提供高質量的產品，照樣不會購買。大品牌是賣更好產品創造出來的、是提供更優質的服務烘托出來的。櫥柜企業要打造品牌，應沉靜下來，通過生產更高質量的產品、改善老舊的經營模式、完善各方面的服務，日積月累自然能打造出被消費者認可的企業品牌。
　　
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