據(jù)了解，強(qiáng)化木地板十幾年前進(jìn)入中國以來，已經(jīng)從高端消費(fèi)逐步走向普通家庭。隨之而來的價(jià)格戰(zhàn)，又導(dǎo)致不惜工本的降價(jià)風(fēng)潮。強(qiáng)化地板價(jià)格越走越低，不僅使廠家利潤越來越薄，也讓大量假冒偽劣產(chǎn)品混跡市場，品牌企業(yè)總體占有率僅占整個(gè)行業(yè)50%左右。

宏耐木業(yè)集團(tuán)總裁李衛(wèi)認(rèn)為，強(qiáng)化地板應(yīng)該與流行同步，憑借不斷推出的新款式成為滿足家居生活個(gè)性化需要的特色產(chǎn)品，因此地板漲價(jià)是必然趨勢。強(qiáng)化地板業(yè)是資源型產(chǎn)業(yè)，從木材、基礎(chǔ)能源到物流和勞工成本都在不斷提高，企業(yè)內(nèi)部消化不了的成本，最終會反映在價(jià)格方面。據(jù)分析，2006年將是市場洗牌期，大型品牌企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型尋找新的市場增長點(diǎn)，而部分中小企業(yè)將退出生產(chǎn)或經(jīng)營領(lǐng)域。不過，淘汰賽才剛剛開始?，F(xiàn)在市場上幾千個(gè)品牌中，未來將只剩30到50個(gè)，再經(jīng)過5到10年市場洗禮，最終將由三五個(gè)強(qiáng)勢品牌占據(jù)市場。

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