櫥柜行業當前正處于紛亂的品牌競爭期，雖然一線品牌地位穩固，但二三線品牌格局之爭卻異常激烈。因此，如果中小櫥柜企業想要在競爭中占據上風，獲得長遠發展，就必須未雨綢繆，盡快做好系統性的市場工作。

    擺脫同質化 形成競爭區隔

    現今櫥柜行業產品同質化現象日益嚴重，中小櫥柜企業所售商品與優勢品牌相差無幾?？捎捎谌狈Υ笃髽I的品牌優勢和規?；僮鳎兄行∑髽I在與大企業的競爭過程中總是處于劣勢地位。

    面對眾多同類產品競爭，中小櫥柜企業處于進退兩難、無所適從的境地，如跟隨，難免背上“抄襲”罪名，無法獲得消費者信任，若超越，需要付出較大的代價。如想走出這一困境，中小企業還需做出各方努力，從產品質量、功能細分、軟化精神訴求三方面著手，用這個三個層面與競爭對手形成區隔。

    善于進行反思 創新管理方式

    當營銷團隊出現問題時，許多中小櫥柜企業老板沒有的反思并創新管理方式，而是采用了新人換舊人的粗暴方式，經常出現一年換一個營銷總監，營銷團隊天天都是新面孔的奇怪現象。最后，人員費用投入不少，銷量卻年年下滑，老板愈加迷茫無助。

    其實，最好的方法是制定新的管理制度，激活老隊伍，帶活新隊伍，讓老隊伍帶著新隊伍去闖市場。中小企業櫥柜品牌雖然馳騁沙場多年，表現卻不盡如人意，有些市場一支獨秀，銷量占據了公司的大部份市場份額，而其它市場不是空白就是雞肋。因中小型企業的資金及人力有限，無法投入大量的廣告在市場上進行狂轟濫炸，這就要求營銷團隊具備獨特的市場觀察力，盯準目標市場，精準化投入。

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