在國際市場上，中國的木門產品一直都保持著價格優勢，卻沒有形成強烈的國際品牌意識，導致國際消費市場對中國木門產品的印象停留在廉價、中低檔的水準。

    國內的一些木門品牌企業生產技術和產品品質都已經達到了國際高端產品的標準，卻進不了國際高端市場，究其緣由，還是由于國內木門行業一些以次充好、只打價格戰等現象在國際市場留下了一個抹不去的印象，消耗了信任值，而且許多企業只注重“量銷”，缺少品牌意識，缺少核心競爭力。

    最讓中國木門行業受挫的要屬迪拜以及中東地區的木門市場情況，雖然中國木門產品的生產技術水平已經基本趕超歐洲，但是生產出來的產品卻不能進入迪拜以及中東地區的高端市場，對中國木門產品的印象也只停留在低價劣質的階段。

    2013年12月，房地產顧問機構萊坊在其發布的“全球樓價指數”中稱：截至2013年三季度末，僅僅一年時間，迪拜住宅價格上漲28.5%，超過中國內地21.6%和香港16.1%的增幅，位居全球**。

    迪拜供不應求的樓市市場導致了樓市價格的一路飆升，這給作為其下游產業的木門行業帶來了發展的機遇，但是一個殘酷的現實打破了中國木門企業的美好的愿景。迪拜只接受中國低檔、甚至是中國二等產品或者工廠清倉的垃圾木門產品，中國的木門企業進不了迪拜以及中東地區的中高端市場。

    中國木業網認為，國內的木門企業想要改變現狀，進軍國際市場，加強品牌管理建設必須成為木門企業工作的重中之重。首先，國內的木門企業要學習和借鑒國外先進的管理理念與方法，大力推進企業組織制度、用人制度和激勵制度等，優化管理。

    其次，木門企業不能只遵循“拿來主義”，純粹地照搬照抄國際產品只會加劇木門市場的同質化現象，最終還是會陷入價格戰的惡性怪圈。木門企業要在借鑒的基礎上因地制宜地加上自己的特色，應該將中國產品的“東方氣息”融入木門產品，讓企業的產品擁有獨特的本土風格，才能在國際市場上打開自己的一片天地。

    作為木門企業，需要不斷地創新，建立自身的品牌，消除國際市場對中國木門企業的刻板印象，才能走出尷尬的境地，從國際木門企業中脫穎而出。

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