由于地板行業(yè)的準入門檻比較低，涉獵地板領(lǐng)域的企業(yè)繁多，導(dǎo)致在市場上流通的地板產(chǎn)品嚴重過剩。雖然存在著許多的潛在消費人群，但是需求量還是有限的，過多的地板產(chǎn)品難以被消化，地板企業(yè)已經(jīng)從主導(dǎo)市場的主動位置逐漸轉(zhuǎn)移到了被市場主導(dǎo)的被動局面。

    近年來，地板行業(yè)面臨著內(nèi)憂外患、頻頻受到?jīng)_擊。從外部的因素來看，地板鎖扣專利受到控制、出口遭到歧視，再加上美國對于中國地板的反傾銷事件，中國地板在國際市場上舉步維艱，越來越難以繼存。
　　

    高昂的鎖扣專利稅收、反傾銷稅等增加了中國地板的生產(chǎn)成本上升，加大了企業(yè)的負擔，讓中國地板在國際市場中喪失原本的價格優(yōu)勢。在競爭白熱化的地板市場中，由于企業(yè)的議價能力不強，地板的邊際收益越來越少，一些中國地板企業(yè)處于微利或者虧損的邊界線。
　　

    出口受到限制后，一些地板企業(yè)被迫轉(zhuǎn)向內(nèi)地市場，使原本競爭就激烈的國內(nèi)地板市場雪上加霜。從國內(nèi)的客觀因素看來，由于原材料價格的上漲、人工等費用的上升，地板的生產(chǎn)成本的投入成本有所加大。但是地板的售價的漲幅卻沒有那么大，因此地板的邊際收益變低，出現(xiàn)“增產(chǎn)卻不增收”的現(xiàn)象。
　　

    同時，地板市場競爭越來越激烈，許多地板企業(yè)用于打響品牌和創(chuàng)新營銷渠道的費用投入增多，企業(yè)的成本壓力進一步升級。在白熱化的競爭中，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象也特別明顯，許多地板企業(yè)為了避開自主研發(fā)所需要的財力物力，直接抄襲其他品牌的成果。
　　

    同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫，企業(yè)不得不打響價格戰(zhàn)來搶占時候藏份額，但是許多地板企業(yè)都運用這個單一的營銷手段，最終導(dǎo)致地板行業(yè)跳入低端廉價的怪圈。缺少了創(chuàng)新作為行業(yè)的發(fā)展支撐，地板行業(yè)已經(jīng)由主導(dǎo)位置變成了被控制的對象。
　　

    基于之前不斷曝出國內(nèi)地板的質(zhì)量問題，中國木業(yè)網(wǎng)認為，想要擺脫這個被動的局面，地板企業(yè)首先要有明確的自律意識，嚴守產(chǎn)品的質(zhì)量，加強自身的品牌建設(shè)。并且，引進先進的生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新性地推陳出新，去研發(fā)、去進步，要有指導(dǎo)行業(yè)發(fā)展方向的目標，而不是被市場所引導(dǎo)。
　　

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