今時今日，中小櫥柜企業的發展與壯大面臨的形式越來越嚴峻，甚至于許多櫥柜公司甚至每時每刻都面臨著存亡的考驗。在出現這種現象的眾多的原因中，招商難是最重要的問題之一。中小櫥柜企業如果要改變這樣的現狀，就必須有針對性地解決招商難題。

    擁有滿足市場差異化的產品

    商品是一切的本源，再有名氣的品牌也是從不聞名的商品一點一滴做起來的，衡量商品是否有競賽力的根本不在于是不是品牌，而在于商品能否滿足消費者獨特的消費需要，因而中小櫥柜企業招商的首要任務即是要讓自個的商品有滿足的差異化，讓自個商品的獨特的賣點讓經銷商眼前一亮，讓消費者眼前一亮!

    長期可行的品牌推廣計劃

    品牌不是一朝一夕能夠建立起來的，品牌的打造是一個系統化的工程，中小櫥柜企業的商品雖然沒有品牌力，但要有一整套的品牌推廣計劃，要讓經銷商切實的感受到，若干年后，你的商品能夠變成品牌，當然這套計劃不是憑空的設想，而是在充分思考公司現有資源的情況下一步步切實可行的推廣計劃。

    恪守“聚集”型市場開發戰略

    因為中小櫥柜公司面對的是大量的空白市場，出于生存的壓力與疾速構建市場網絡的誘惑，只要有客戶情愿打款發貨，通常都不會回絕，但事實現已證明，這樣并不能給公司的網絡的拓展帶來好的結果，許多事情是欲速則不達。因為中小櫥柜公司大多實力較小，資源適當有限。

    因而，在途徑拓展的過程中，中小櫥柜企業要嚴格的恪守“聚集”戰略，即先以公司所在地的市場為大本營，將公司的現有資源充分聚集后，在局部市場形成競賽優勢，建立“革命依據地”疾速做成當地有影響力的品牌，在此基礎上再以“依據地”為圓心，不斷擴大半徑，將網絡的圓圈逐步擴大!這樣才能保證開發的戰場盡可能的成功!

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