木門產品可以說是家居生活中最易被忽視的一員。因為，木門在很多消費者的觀念中就是一塊用來分隔空間的木板，在日常生活中消費者對家居用品的欣賞對象主要是家具，而對木門的關注，大多只在有購買需求的時候。

    因平時受關注程度低，木門企業很難為企業培養消費群，所以，木門企業要發展，多元化是必經之路。我國林業產業聯合會秘書長早就指出，在未來的5到10年時間內，木門產業將呈現多元化的發展格局，產品內涵更加豐富，產業和品牌聚集度將進一步提高，區域特色日益突出，產品貿易快速增長，國際化進程明顯加快。這是世界木門大會為木門產業發展藍圖定出的基色。

    實際上，木門企業采用多元化經營的方針，除了能夠改變容易被忽視的“命運”之外，對企業拓展市場、提升實力、塑造品牌都能起到不可估量的積極作用。

    只是凡事有一利必有一弊，木門企業在進行多元化發展的同時，也將面對比以往更為嚴峻的市場考驗。

    首先，多元化的實現必須要有雄厚的資金基礎做堅強的后盾。如果，木門企業的經濟基礎薄弱，是無法發展木門產品的多元化的。

    其次，木門多元化除了有雄厚的資金作支撐外，企業的管理者以及管理制度同樣重要。一方面，只有良好的制度才能幫助企業高效運轉，木門產品走多元化路線后，企業的工作量必將加大，如若制度不健全是無法承載木門生產的；另一方面，走多元化路線后，企業的機構設置也會越來越龐大，企業需要健全的制度協調各部門間的聯系。

    最后，由于木門企業向多元化轉型，其流動資產將會減少，這就令企業應對突發事件的能力降低，相對的企業的資金風險也會增加。

    多元化是木門發展的必然趨勢，企業除了要看到它所為企業帶來的利益外，還需要冷靜對待它的缺陷。并估量自身是否能夠從容面對多元化所帶來的利與弊。

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