2014年雖然只過去了一半，但家居建材行業形勢之嚴峻已可以看出不少端倪。在一些家居企業為面臨資金緊張、市場不景氣等挑戰而焦頭爛額的同時，亦為櫥柜企業帶來了不少警示。

    櫥柜行業依賴于市場消費

    眾所周知，櫥柜行業得而中小櫥柜企業為數不少，這些企業存在的最主要問題就是資金實力不足。而事實證明，自2005年以來，家居業所倒閉的企業，基本上都是資金緊張的中小企業。因此，中小櫥柜企業在發展過程中尤為憂心。

    櫥柜行業是一個特殊的行業，其材質、加工工藝的特殊性及外觀的不規則性，決定了它只能是一個半機械、半手工生產的行業。同時，在經過20多年的發展之后，櫥柜行業已進入產能相對過剩、企業利潤相對下降的狀態。

    這種狀態下的櫥柜業，對市場消費的依賴是非常大的，市場的消費力一旦萎縮，就意味著這個行業會有大量的產品賣不出去，資金無法回籠，最終必然會導致一部分依靠現金流活命的企業、賣場在經營上出現問題，成為“洗牌”的犧牲品。

    櫥柜企業應保持危機意識

    無論哪個年代的破產潮，仔細歸納，可以發現企業的致病基因總是相似：企業成本上漲、行業產能過剩、宏觀經濟下行、企業決策失敗、運營管理混亂……櫥柜行業在近幾年來，也開始有了慢慢向變革臨界點靠攏的跡象，其實市場的總體走低，恰好是給櫥柜行業升級的契機。

    隨著我國資產上規模的櫥柜企業越來越多，櫥柜企業家手中所端的“盤子”也將越來越大，企業家們將倍感吃力。市場競爭總是無情的，櫥柜企業一旦出現重大失誤，很可能在多米諾骨牌式的連鎖反應中轟然倒塌，令數十年經營的成果化為泡影，這樣的例子已經不勝枚舉。因此，櫥柜企業應該時刻“如臨深淵，如履薄冰”，始終保持足夠的危機意識。

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