近幾年，地板品牌聯盟作為營銷新方式在地板行業內如日中天，現在異業聯盟也逐漸發展起來，地板市場看似就要被聯盟這一種營銷方式獨占，然而在聯盟風頭正勁時，卻有地板企業開始走出聯盟，獨立發展。

    其實，早有專業人士預言，地板企業聯盟只是企業營銷在某一階段所衍生出的一種方式，當其不能再適應市場的發展時，聯盟隨時都可被瓦解。

    前段時間，地板市場處在極度疲軟的狀況下，企業運營宛如在寒冬中，要想生存只能緊緊依偎在一起才能取暖，在此情況下，企業聯盟應運而生。聯盟在幫助企業走出寒冬，穩定市場地位方面，卻有不可忽視的作用，但是聯盟也對企業正當競爭帶來極不好的影響，正因為聯盟的營銷方式破壞了整個地板行業的平衡以及公平競爭的商業規則。

    除了破壞商業規則，助推了行業不良風氣的盛行，地板企業聯盟還不利于企業走差異化路線。因為，企業間的聯盟勢必會共享產品生產、企業運營某方面的信息，而在信息共享的同時，必然會讓雙方逐漸有了對方的影子，本來取長補短對于企業發展來說，并無不妥之處但是過于頻繁的聯盟活動只會讓雙方互相成為對方的鏡子，而不會促進各自特色的培養。

    好的地板品牌絕對是在行業內獨樹一幟的，因為只有特色才是企業立于不敗之地的核心競爭力，但企業聯盟只會把企業特色一點一點的侵蝕掉。另一方面，地板企業聯盟因可共享資源在市場售價上比其他地板企業會低廉得多，這無疑是價格戰的新版本。眾所周知，價格戰已成為阻撓地板企業發展的頭號障礙，企業要發展只有服務和售后才是運營的核心，可企業聯盟卻在穩固價格戰在商家心中的地位，這只會讓企業倒退而不會令企業前進。

    部分地板企業也正是意識到企業聯盟并不能夠為企業營造真正的春天而退出聯盟。現在地板市場上不只有資金雄厚的高端地板品牌才退出聯盟，繼續走獨立自主的發展路線，中低端路線的聯盟也開始出現分化跡象，照此看來，企業聯盟已逐漸被市場淘汰，單干仍是地板企業發展的主流方向。
 

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