俗話說“外來的和尚好念經(jīng)”，相比較之下，人們對于外來的人與物都會更加寬容。消費者對地板行業(yè)也不例外，加上進口地板因功能多樣、外觀設計獨具特色在我國地板市場上大受歡迎。進口地板在市場所占的比重是越來越大了，但本土地板企業(yè)怎能看著外來戶侵占自身“領土”?

    “知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。”我國地板企業(yè)若要在商戰(zhàn)中取勝，必須先了解進口地板的特色以及優(yōu)勢。以往人們只是很空泛的認為進口地板好，對進口地板為何如此受歡迎并沒有明確的答案。

    “問渠那得清如許，為有源頭活水來。”任何品牌的成功必然有其根本的原因，而進口地板最顯著的特點莫過于其品牌塑造的成功。一款品牌的成功最離不開的就是穩(wěn)定的消費群體，因而地板企業(yè)塑造品牌應先確定消費群體，地板企業(yè)只有定下目標受眾，才能根據(jù)受眾的特點豐富自身產(chǎn)品的特色。

    我國的地板企業(yè)雖然已經(jīng)開始塑造品牌但都比較泛華，沒有明確的消費群體。所以，地板企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品除了價格之外，在產(chǎn)品功能、外觀上并沒有起到區(qū)分消費者的作用，特色不明顯自然令消費者對地板的認知模糊，從而令地板企業(yè)流失大量潛在消費者。而且，目標消費者不明確還嚴重阻礙了地板企業(yè)差異化路線的實現(xiàn)，導致地板企業(yè)輕視產(chǎn)品原創(chuàng)設計。

    因此，我國地板企業(yè)要塑造本土品牌，但更要先明確品牌的目標受眾。通過對市場的細致劃分，幫助地板企業(yè)創(chuàng)新特色，贏得市場。

    特色的塑造還不足以為地板企業(yè)贏得整個市場，地板企業(yè)還需整合優(yōu)勢的資源開拓市場。因目前地板市場上的全能型地板企業(yè)極少，大多數(shù)地板企業(yè)的發(fā)展也比較空泛，所以地板地板企業(yè)間不妨展開合作，取長補短以應對進口地板企業(yè)的強勢進攻。

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