目前，地板行業(yè)同質化現象比較嚴重，各大地板企業(yè)要想在未來的發(fā)展中占據一席之地，還需加強產品的設計，現階段，已經有不少地板企業(yè)加強產品設計，在尋求原創(chuàng)的過程中，中國地板企業(yè)逐步形成了以下的幾種模式，并形成了各自鮮明的特色。

    設計師品牌
 
　　
    獨立設計師做自己的產品，有鮮明的個人印記，但比較小眾，產品相對不夠系統(tǒng)，多為小批量生產。除非是大師，否則生存困難。
 
　　
    設計師團隊成立的主打原創(chuàng)設計的品牌，產品有品牌印記，對新生代消費者的需求把握相對靈敏，團隊更加靈活，銷量不如大眾品牌，多走中高端路線。需要有成熟的設計、生產、銷售團隊，否則也難實現規(guī)模的擴大。
 

    設計公司

    有自己的設計師，不做產品，也可以理解為工廠的設計外包，現在有賣設計版權、收取設計費和靠產品銷售分成等不同的收費方式，是目前比較被看好的一種方式。不過業(yè)內更傾向于銷售分成的方式?！俺鞘桥c品牌十分契合又有特性的設計產品，否則買斷的方式對于企業(yè)來說很冒險。”某地板品牌負責人說。
 
　　
    企業(yè)需把握設計方向
 
　　
    企業(yè)強調原創(chuàng)設計并非“不按常理出牌”。作為地板企業(yè)，產業(yè)化是必須追求的方向，設計思想應該可以變成可量化的產品。設計之初就應考慮到產品在生產、推廣、消費習慣中能夠受到歡迎和認可，讓設計更大限度地成為一個終端的流通產品。王昕也強調只有符合市場規(guī)律的，才能最終生存下來。
 
　　
    從需求出發(fā)，再去找到完成需求的設計團隊。地板企業(yè)要保證產品的方向正確，就必須找到市場的需求，與設計團隊在消費需求上達成共同認知，實現樣品試制，經過市場調研和調整再完成設計產品的量化生產。

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