市場經(jīng)濟下，不斷適應市場發(fā)展的要求是企業(yè)能夠持久、進步的關鍵性因素。一些衣柜企業(yè)不斷進行市場擴充，經(jīng)過幾年的發(fā)展，原有市場已逐漸趨于飽和。順應市場發(fā)展趨勢，細分市場是衣柜企業(yè)發(fā)展的大勢所趨，如果各企業(yè)還一味拘泥于舊的市場操作模式，裹足不前，不注重培養(yǎng)新的消費群，不去開拓、細分新的市場，最終只能被市場淘汰。

    企業(yè)與經(jīng)銷商能達到最好的合作狀態(tài)便是共贏，市場細分化必然會觸及到某些經(jīng)銷商的利益，這時企業(yè)需要與之充分溝通，讓其了解到企業(yè)**的政策和市場動態(tài)，明白市場細分的益處，盡量讓經(jīng)銷商主動配合，達到雙贏的局面。除此之外，對新市場業(yè)務人員的培訓和管理也是非常重要的。剛細分的市場，終端基礎比較薄弱，及時安排業(yè)務員進行業(yè)務處理能夠在提高產(chǎn)品市場的終端競爭力的同時，增強當?shù)亟?jīng)銷商對產(chǎn)品經(jīng)營的信心。

    有理由相信，細分化的衣柜市場不僅能夠為企業(yè)與經(jīng)銷商帶來更大的利益，也能夠更完美地貼合消費者的要求。

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