在競爭程度不斷深入的當前，櫥柜行業呈現出跨界品牌財大氣粗、區域品牌兩極分化、二線品牌備受擠壓的發展現狀。櫥柜市場硝煙彌漫，櫥柜企業必須從殘酷的競爭中找到屬于自己的發展之路。

    櫥柜企業面臨轉型升級的必然趨勢

    對于櫥柜企業來說，營銷發展的趨勢必然是轉型與升級。轉型升級的前提是戰略模式創新，貫穿其中的則是企業組織的變革，特別是營銷組織的變革。營銷就如同發動機，可以對人力資源、財務規劃、生產制造、供應鏈等模塊起到帶動與牽引作用。

    至于櫥柜企業如何進行營銷組織的變革，業內人士認為，一方面，櫥柜企業要從市場的擴張轉移到企業自身的轉型和能力提升。另一方面，櫥柜企業要從產業合作、模式轉變、結構調整三方面重塑產業競爭力。

    櫥柜企業要對市場做出多樣化解讀

    轉型與升級就是一場變革。對于走在十字路口的中小櫥柜企業來說，謀變或死，但固守必亡!不管是戰略的調整，還是模式的創新，都是企業在應對市場激烈競爭下的必然選擇。

    一個健全的品牌，就像是一棵結滿果子的大樹。大樹要想成長得好，就需要有優質的種子、肥沃的土地和良好的生長環境。在中小櫥柜企業的變革之路中，商業模式創新是轉型與升級的根本解決之道。

    當今市場競爭殘酷，變化無常，好品質未必就一定勝出，模仿者更加是難以存活。若想從同質化市場中突圍獲勝，櫥柜企業需要在競爭趨同的情況下，對市場做多樣化解讀。現如今，企業向行業挑戰的已然不是趨同的產品，而是異化的商業模式。

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