電商這塊肉，誰都想要咬一口，似乎它就是個公共廁所，誰都可以上，小的團隊或者個人，作為一個電商大軍中的一員，地板企業(yè)關(guān)心的是，怎樣才能加入進去，怎樣才能做好電商。

    價格戰(zhàn)，你打不打

    越來越多的地板企業(yè)加入到電商這個行列，必將導致競爭加大，業(yè)內(nèi)人士就在感嘆，現(xiàn)在賣的人比買的人還多，生意還要不要做了?

    大多用戶在網(wǎng)上購物的時候，**眼看的就是價格，通過一些比價網(wǎng)站或者軟件，比較幾家網(wǎng)站的價格，再從價格低的網(wǎng)站里面選，這是大多用戶常用的手段之一。當然某些商家的鐵桿粉絲可能會一直死忠某個商家或者平臺，但是這樣的用戶占總用戶的多少呢?用二八定律來說，這些死忠粉絲，應該還不到20%吧?

    做大了，再想小而美很難

    也許對于一個電商地板企業(yè)來說，只是在一個領(lǐng)域內(nèi)做好做精，并不能讓其感到有“成就感”，所以就開始大肆躍進，都賣吧，反正用戶來了也是來了。

    現(xiàn)在很多地板企業(yè)發(fā)展都走向精細化，不再是大開大合，讓用戶每天吸取無數(shù)的不相關(guān)的碎片化信息，門戶站更加走向精細化。而電商也應是如此，越精，越細的領(lǐng)域才是電商最終的方向，不是所有的電商都適合走“大雜燴”的路線，所以，還是小而美吧。

    容易讓用戶迷路

    不要讓用戶迷路，這個和“小而美”有點類似，但是也有些微區(qū)別。實在想大而全，非要大而全，好，不要讓“我”迷路。讓人迷路的感覺很不爽，而讓用戶迷路，最終會失去這個用戶，“我”不是鐵粉，“我”只是新來貴地的路人甲。

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