衣柜行業(yè)市場(chǎng)在經(jīng)歷了之前的快速發(fā)展之后，由于近年來房地產(chǎn)低迷、各種成本上漲等因素的影響，開始陷入低迷。如何在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下不被淘汰，成為衣柜企業(yè)特別是中小衣柜企業(yè)所要考慮的重要問題，畢竟最后的勝者都只能是少數(shù)。

    現(xiàn)實(shí)生活中，中小衣柜企業(yè)容易陷入誤區(qū)，陷入品牌是“奢侈品”的誤區(qū)，陷入了沒有大錢就不能做品牌的誤區(qū)。這是很嚴(yán)重的誤區(qū)，它會(huì)直接打擊很多衣柜中小企業(yè)塑造品牌的信心，甚至影響塑造品牌的決心。例如，有不少中小衣柜企業(yè)產(chǎn)生疑問，難道很少錢也能夠做品牌?

    為什么會(huì)有這樣的疑問?究其原因，是因?yàn)槠髽I(yè)“習(xí)慣了”大衣柜企業(yè)做品牌的大手筆，出手闊綽，一擲千金;企業(yè)“習(xí)慣了”跨國(guó)公司的豪言壯語(yǔ)，諸如，為了塑造品牌，寧可虧損十年;企業(yè)“習(xí)慣了”跟復(fù)制型品牌咨詢公司的模仿策略，沒有大創(chuàng)新，只能花大錢，在資金上攀比，尋求差異。

    然而，不可否認(rèn)的是，在市場(chǎng)逆境里，“用低成本的方法，打造強(qiáng)勢(shì)品牌”也可以成為中小衣柜企業(yè)求生的上上策。例如，依靠網(wǎng)絡(luò)迅速走紅的名人，都是超低成本塑造品牌的鮮活案例。當(dāng)然，這其中涉及到品牌知名度和美譽(yù)度如何共同提升的問題，必須處理好，否則就失去了品牌的基本意義。總之，非常時(shí)期需要非常手段。只要中小衣柜企業(yè)愿意努力，完全是可以掌控低成本塑造強(qiáng)勢(shì)品牌。

    中小衣柜企業(yè)融資難、原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升、人民幣升值等多重因素嚴(yán)重影響企業(yè)生存狀態(tài)。中小衣柜企業(yè)應(yīng)該控制硬性廣告費(fèi)用的投入，節(jié)省廣告開支，有效利用有限的廣告費(fèi)，投入到公關(guān)傳播、事件營(yíng)銷等低成本、高回報(bào)的宣傳策略上，讓消費(fèi)者心悅誠(chéng)服，心甘情愿地接受自己的品牌。

    這種自救方法雖然不能確保“謀萬(wàn)世”，但至少可以協(xié)助衣柜中小企業(yè)掌控事物發(fā)展的進(jìn)程，至少可以保障企業(yè)進(jìn)退自如，在極大程度上免去企業(yè)拼殺的勞苦憂慮以及失敗的心酸愁煩，更重要的是它可以延長(zhǎng)企業(yè)存活的時(shí)間以及提高存活機(jī)率。

    總之，在衣柜市場(chǎng)非常時(shí)期，中小衣柜企業(yè)不應(yīng)萎靡不振，而應(yīng)樹立信心，利用低成本努力打造強(qiáng)勢(shì)品牌，大膽出手，爭(zhēng)取在逆境中闖出一片天。

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