我國(guó)社會(huì)是呈啞鈴型發(fā)展，雖然經(jīng)濟(jì)改革終會(huì)將社會(huì)的經(jīng)濟(jì)分布呈現(xiàn)如發(fā)達(dá)國(guó)家的橄欖型，但是在當(dāng)前的市場(chǎng)上，上層消費(fèi)者與下層消費(fèi)者仍會(huì)是市場(chǎng)的兩大主力軍。受此大環(huán)境的影響，木門行業(yè)內(nèi)的兩極分化也越來(lái)越明顯。

    社會(huì)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型對(duì)于經(jīng)濟(jì)模式的改良與完善、對(duì)人民生活水平的提高無(wú)疑是有利無(wú)害，但是任何事情都必須付出代價(jià)。轉(zhuǎn)型所帶來(lái)的負(fù)面影響也是極大的，它會(huì)加速社會(huì)資源的淘汰，無(wú)論是人還是企業(yè)，凡是不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)變革的，都會(huì)成為社會(huì)行進(jìn)的犧牲品。一旦被社會(huì)淘汰，隨之而來(lái)的是經(jīng)濟(jì)水平的大幅下降，也就是說，隨著改革的深化，“馬太效應(yīng)”會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)覆蓋整個(gè)社會(huì)。

    相應(yīng)的，中層消費(fèi)群將會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型而出現(xiàn)“向上走、往下行”的趨勢(shì)，木門行業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)的變化自然也會(huì)出現(xiàn)兩極分化的態(tài)勢(shì)。

    除了社會(huì)經(jīng)濟(jì)行進(jìn)對(duì)市場(chǎng)的影響外，木門行業(yè)的發(fā)展模式也推動(dòng)了行業(yè)的分化。現(xiàn)階段的木門行業(yè)正面臨著原材料價(jià)格上漲、成本上漲、盈利空間縮小的重重困難，而行業(yè)內(nèi)部的困難也是行業(yè)分化的推手。

    因?yàn)椋瑢?duì)于資金雄厚的大型木門企業(yè)而言，上述問題可以憑借資金拓展渠道來(lái)解決，況且，大型木門企業(yè)對(duì)市場(chǎng)有很好的掌控力，并不用愁市場(chǎng)空間不足的問題。反過來(lái)，實(shí)力弱小的木門企業(yè)受市場(chǎng)諸多負(fù)面因素的影響不得不壓縮規(guī)模，在產(chǎn)品創(chuàng)新與功能提升方面會(huì)減少投入，并且，由于市場(chǎng)上中層消費(fèi)群體弱小而選擇將目光鎖定下層消費(fèi)群體。

    如此一來(lái)，木門行業(yè)的兩極分化不僅是大環(huán)境所驅(qū)使，還是行業(yè)發(fā)展的自然選擇。所以，中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，在未來(lái)的木門市場(chǎng)上，將會(huì)看見高端與低端木門雙分天下的場(chǎng)面。

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