櫥柜行業的發展正處于向廚電過度與市場轉型的雙重考驗中，運營壓力之大遠高于其他建材行業。再加上市場空間的縮小，導致櫥柜企業間的競爭越來越激烈。

    企業經營的優劣除了依靠產品質量、消費者的口碑外，還有渠道資源。渠道資源豐富市場自然開闊，在與其它企業競爭中也會占有更多的優勢。櫥柜作為不同行業的組合產品，要分配的利益多，市場渠道的重要性更為凸顯。

    而渠道也成為櫥柜企業間隱性競爭的**推手。現階段，雖有不少企業想跨界櫥柜行業，但是處于運營安全方面的考慮，很多企業更傾向于加盟櫥柜市場而非入駐市場。利益為上的加盟活動肯定要選擇在櫥柜行業內實力雄厚的企業，既能保證盈利又不用承擔過多的風險。對于櫥柜企業來說也為自身增添了新動力，尤其是拓寬市場渠道。

    加盟也意味著資源共享，櫥柜企業大可利用加盟者的市場資源廣開銷路，也就是拓展營銷的渠道或是運用資金資源發展更多的代理商。手握大量渠道資源的櫥柜企業縱然經受雙重考驗，也有足夠的資本令自己挺立在市場的旋風中。

    不過，這種運營方式只會出現在大企業，實力弱小的櫥柜企業是很難得到外界的青睞，可一方面是大型櫥柜企業憑借壟斷競爭稱霸市場，另一方面是小型櫥柜企業的市場空間不斷被壓縮，如此一來只會加重市場的不公平競爭。

    櫥柜市場的不公平競爭只會讓強者愈強，弱者愈弱，在去年就有大量的小型櫥柜企業紛紛倒閉。可以想見，隨著市場隱性競爭的加劇，還會有更多的櫥柜企業因隱性競爭而喪失市場直至被市場拋棄。

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