近日，據相關媒體報道，東莞家具企業將開出百萬年薪來招攬人才。這一消息正反映出目前我國家具行業面臨人才高度緊缺的問題。的確，近幾年來，“人才荒”問題也充斥整個衣柜行業，眾多衣柜企業老板都表示引進人才不容易，留住人才更不容易。

    家具企業開出百萬年薪招攬人才

    據悉，9月3日至7日，專門面向家具業人才的專業招聘會——“名家·第十七屆中國家具中高級人才交流會”將在厚街舉行。屆時，厚街多家知名家具企業將入場招聘，部分家具企業開出百萬年薪招攬專業人才。
據統計，目前已有100余家知名家具企業受邀入場招聘，預計將提供副總、生產經理、設計總監、營銷總監、品質經理、采購經理等管理類、技術類、營銷類、設計類、生產類、品質類等中高級職位上千個，職位年薪在10萬—50萬之間，個別職位年薪將超100萬元。

    衣柜企業人才缺口大成發展瓶頸

    近年來，衣柜企業“用工荒、用工難”的呼喊聲愈發響亮，從技術型工人到衣柜產品的專業研發人員，再到營銷管理人員，衣柜企業人才缺乏問題尤為突出。人才的缺位成了阻礙衣柜企業發展的瓶頸，對衣柜企業的經營產生了負面的影響。

    留住人才的方法有很多種，加薪、升職或者進行不斷地肯定和鼓勵。但是有些方法只是短時間內奏效，而有些方式可以長期留住人才的“心”。在五花八門的留人方法中，里面還有一定的門道，如何解決留人難的難題還需要一步步穩健地進行。

    啟動行之有效的人才管理戰略

    首先，衣柜企業應該顛覆傳統的人才管理模式，建立一套行之有效的薪資待遇的提升管理辦法，讓員工能夠感覺到企業內部的競爭力，將薪資職位的提升與員工的績效、努力相掛鉤。其次，衣柜企業要增加企業與員工之間的互動，增加人文情感的投資，讓員工有一種歸屬感，讓企業的發展與員工的發展聯系在一起。

    俗話說，企業間的競爭不是產品的競爭而是人才的競爭，隨著近幾年衣柜企業人才嚴重短缺現象的出現，衣柜企業要想在未來尋求更大的發展空間，吸引有競爭力的人才，必須啟動人才戰略。

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