近年行業(yè)發(fā)展上來看，木門營銷的手段和方法也隨著家居市場的競爭更趨于多元化，從以前的單一銷售向營銷方案進步。木門經銷商在各地建材市場借助“跨界”的手段延伸產品線，使得跨界營銷成了當下尋求新機會和新市場的一種手段。

    隨著木門行業(yè)進一步發(fā)展，一些家居企業(yè)紛紛跨界經營。由于木門企業(yè)在生產上難以兼顧，一般會讓一些工廠代工生產，或通過外來加工、配套使用等方法解決產品搭配問題。因為是跟其他工廠合作，無形之中為自身的品牌信譽招來風險。由于建立和推廣木門品牌需要很大的投入，并且在建立和推廣過程中任一環(huán)節(jié)出現問題，都會帶來風險，從而使辛苦建立的木門品牌喪失影響力。

    按理說，代工并不是什么新鮮事兒，正規(guī)的代工不會對行業(yè)秩序有過大影響。但“貼牌”只是當地經銷商的自主行為，這就另當別論。造成了“貼牌”現象如此普遍的原因，一個“利”字首當其沖。有業(yè)內人士透露，此類木門利潤可觀，一般商家利潤可達40%以上。此外，運輸成本高也擋住了不少試圖經營廠家品牌產品的企業(yè)。

    對商家來說，以相同價格賣一批本地加工的木門，所獲利潤比賣一套正品的利潤高很多，而且也不容易被消費者辨別，簡單易行。本地生產，貼上名牌，售價就可能成倍上漲，如此省事又暴利的方式，使很多商家趨之若鶩。

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