紅木家具行業前行需轉型
不論國家標準GB/T18107-2000《紅木》列入多少聞所未聞的木材,國人心目中的傳統高端家具用材仍是那老三樣:黃花梨、紫檀、老紅木。而今,黃花梨一騎絕塵,紫檀備受限制,連當初被廣作家具奢侈到一木一器的老紅木,時至今日也是曲高和寡,堪堪凋零。
老三樣木材存世量見底了,價格貴得見頂了——當很多年前被材料價格快速增長掩蓋著的隱憂赤裸裸地暴露在行業面前,傳統家具業該何去何從。
一些實力企業的應對之策是開始新一輪材料運作:黃花梨沒了運作交趾黃檀,交趾黃檀貴了運作奧氏黃檀,其間還有效仿盧氏黑黃檀托名大葉紫檀案例,運作一種取名大葉黃花梨,最近終于弄明白真名叫鵲腎的材料。但是,不論運作何種木材,如何成功,非剛需資源運作出的行業都危如累卵,不堪一擊。至此,材料炒作可以休矣。
紅木家具業自形成伊始,唯材質論一直占據主流,畢竟以材料博短期利益者眾,以器物求長遠發展者稀。在這樣的大環境下,人們更熱衷于追究假料造成的損失,很少關注真材實料粗制濫造的后果,認真制器者在很大程度上被邊緣化。今天,當材料貴到消費者必須關注家具品質,粗制濫造、材料做假一不小心就會被識破時,為使行業有個健康長遠的未來,是否已經到了該將話語權讓位于認真制器者的時候。
對此,中國家具協會傳統家具專業委員會副秘書長鄧雪松發表了題為《木材資源告急,倒逼紅木家具行業轉型》的演講,提出了行業轉型和升級的概念。
“一個依靠自然材質消耗而飛速發展的行業模式,肯定不具有長期持續發展的可能;一個只要是做紅木家具,不管做成什么品質都能掙錢的市場,一定不是一個正常和成熟的市場。選用名貴稀缺的自然材質,加上傳統手工藝制作方式,并承載著千年家具文化傳統的產品,卻只能依靠木材價格上漲而盈利,無法由加工制作向設計制作轉型,無法實現企業品牌的溢價,缺少文化藝術附加值、企業品牌附加值的行業,也不是一個成熟和真正成功的行業,無法贏得歷史的尊重!”
鄧秘書長此言直指我國傳統家具業時弊。然而企業對紅木家具行業走出粗放型運行模式,由加工制作向設計制作轉型的觀點是何看法?北京宣明典居古典家具有限公司 (簡稱宣明典居)董事長傅軍民先生的發言或許代表著部分企業的態度:“一直以來,絕大多數傳統家具企業制器必仿明清,出現千人一面,萬家一器的局面是必然的。原因固然為明清家具是國內外認同的經典,但也因市場驅動,我們常遇到這樣的客戶,來到店里張口就問是不是譜上的,似乎只有譜上的才是精品。上有所好,下必甚焉;客有所好,商必附焉。滿足市場需求沒有錯,但是作為一個負責任的企業,不僅要滿足當前市場需求,還要為客戶的將來打算。不斷提升自己的審美品位,把對美的追求注入家具,精心制作,這樣才能做出值得客戶代代相傳的家具。如果未來某個時期家具圖譜能收入我們這個時代設計、制作的家具,才算真正對得起客戶。我很清楚與粗制濫造相比,精心制作的成本會翻上好幾倍;與單純仿古相比,設計創新不僅投入的時間、精力、財力、物力呈幾何級數上升,還要承擔不被認同和被抄襲的風險。但沒有人付出,沒有人承擔風險,中式家具的出路就會因材料短缺而堵死。只有把對傳統的簡單復制轉變為思想的設計,才是我們這代家具人的出路,才能贏得后世對我們的認同。”
如果說材料運作是某些實力型企業的短期盈利模式,那么從加工制造型向設計制造型轉變,則是引導中國傳統家具業走出材料瓶頸的長期出路。即使這條路會因設計人才、工藝人才、管理人才短缺而充滿荊棘,但一定會有未來。
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