電商普及爆發階段，對衣柜企業來講是新的機遇，同時也是新的挑戰。新機遇，衣柜企業擁有了更廣闊的網絡平臺，新挑戰，降低開店成本，越來越多中小衣柜企業在網絡上開始發揮自己的特色，并有了自己的用戶群體。

    O2O模式亟待成熟

    未來的家居渠道絕大多數應該是線上線下一體化。相對于線上線下一體化，我們聽到更多的，可能是O2O。不管你是互聯網企業發展線下體驗店，或是傳統渠道發展線上商城，最終的結果，一定是趨向于業務線上線下彼此交融，最終難分線上線下。

    加強新型渠道建設

    衣柜電商化對線下經銷商的沖擊，成為傳統衣柜企業拓展電商的“攔路虎”，而電商O2O轉型，需要線上商城與線下終端的對接呼應，需要對終端的直控，由此面臨著原有經銷商向服務商角色轉變的問題，對方是否愿意收編，其中的訂單界定，利益如何分配，是目前導致衣柜電商O2O轉型的**障礙。

    鞏固電商薄弱環節

    衣柜作為以傳統經銷商渠道為主體的行業，發展電商的挑戰還來自于“電商渠道與經銷商利益的沖突”。如何處理好二者關系，在穩定線下及做好經銷商渠道的同時，搭建線上電商平臺、輔助銷售，成為衣柜企業急需處理好的問題。

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